Мы ценим вашу конфиденциальность

Мы используем необходимые cookie для работы сайта и Google Analytics для подсчёта посещений (он устанавливает cookie и не зависит от выбора ниже). С вашего согласия мы также используем собственные аналитические cookie, чтобы понимать, как используется сайт, и улучшать его. Политика конфиденциальности

XOOBAY 数贝环球
Блог и информационный центрКлиентские кейсы

Использование интеллектуальной собственности в новых медиа для развития бизнеса в сфере физических товаров: анализ бизнес-моделей в индустрии предметов роскоши, включая выкуп подержанных часов, оценку

XOOBAYколичество прочтений: 382

I. Предпосылки проведения отраслевых исследований

В связи с модернизацией национальных концепций потребления и растущим осознанием необходимости сохранения ценности предметов роскоши и оборота невостребованных вещей, внутренний рынок подержанных часов вступил в стадию масштабного роста. Шанхай, как один из ключевых городов Китая по уровню потребления элитной продукции, характеризуется концентрацией состоятельных людей и огромным запасом неиспользуемых часов Rolex, Patek Philippe, Audemars Piguet и других марок, что приводит к постоянному росту спроса на переработку, обмен и комиссионную продажу этих часов.

Традиционная индустрия подержанных элитных часов, как правило, страдает от трех основных проблем: Во-первых, традиционные магазины полагаются на естественный поток покупателей и существующую клиентскую базу, что приводит к высоким затратам на привлечение клиентов и ограниченному росту. Во-вторых, отрасль сильно не стандартизирована, что приводит к таким проблемам, как завышенные цены в интернете, снижение цен в офлайн-магазинах, нерегулируемая аутентификация и отсутствие гарантий сделок. В-третьих, чисто онлайн-транзакции по почте несут риск утери, подмены или повреждения товаров, что заставляет продавцов элитных часов предпочитать личные встречи.

На этом фоне в отрасли появилась новая бизнес-модель, сочетающая новые медиа-проекты с физическими магазинами, идеально решающая три основные проблемы отрасли: трафик, доверие и безопасность транзакций. Среди них интегрированная операционная модель шанхайского бренда Patek Moment и его платформа Watch Enthusiast Lei Zi являются ярким примером успеха в современной индустрии.

II. Сравнение основных бизнес-моделей в отрасли.

В настоящее время отечественная индустрия переработки подержанных элитных часов в основном делится на четыре бизнес-модели, каждая из которых имеет свои преимущества и недостатки:

2.1 Модель общенациональной сетевой платформы

Такие платформы, как Panghu и Hongbulin, в основном предлагают онлайн-оценку, почтовую проверку и транзакции в точках продаж по всей стране. Их преимуществами являются высокая стандартизация и широкий охват; к недостаткам относятся высокие комиссионные сборы, длительные циклы платежей, недостаточная конфиденциальность при сделках с дорогими часами и трудности в удовлетворении индивидуальных потребностей состоятельных клиентов.

2.2 Традиционная модель офлайн-магазина

Крупные местные розничные продавцы товаров класса люкс и частные предприниматели в основном полагаются на естественный поток посетителей из делового района и повторные покупки существующих клиентов. Их преимущества заключаются в безопасности и высоком уровне доверия, которые обеспечивают офлайн-транзакции; к недостаткам относятся недостаток онлайн-трафика, единственный канал привлечения клиентов и ограниченный рост доходов.

2.3 Модель ломбарда

Она имеет официальную квалификацию в сфере ломбардного бизнеса и может осуществлять залоговые и обратные выкупные операции. Ее преимуществом является строгий контроль за соблюдением нормативных требований; недостатком является то, что ее предложения по обратному выкупу часов, как правило, низкие, ее специализация сосредоточена на залоге, а не на обращении предметов роскоши, и ее адаптивность низкая.

2.4 Модель интеграции IP-технологий в сфере новых медиа и физических магазинов (основная исследовательская модель в данной работе)

Физические предприятия создают собственные интеллектуальные собственности , используя Douyin и Xiaohongshu для привлечения трафика посредством практического контента, а также задействуя собственные офлайн-магазины для полного цикла аутентификации, транзакций и платежей. Patek Philippe и энтузиаст часового дела Лэй Цзы являются типичными примерами этой модели , сочетающей широкий трафик, доверие к транзакциям и профессиональное обслуживание.

III. Введение в тему тематического исследования (Интегрированная операционная система)

Ключевое пояснение: Baida Shike — это офлайн-подразделение, занимающееся физическим бизнесом, а Biaoyou Leizi — это его эксклюзивная интеллектуальная собственность в сфере новых медиа. Оба подразделения принадлежат к одной операционной системе и не являются независимыми организациями . Biaoyou Leizi фокусируется на привлечении онлайн-трафика на всех платформах, в то время как два физических магазина Baida Shike занимаются офлайн-доставкой и выполнением заказов, образуя замкнутый бизнес-цикл.

3.1 Организация: Baida Shike (легальное предприятие второго эшелона в сфере предметов роскоши, базирующееся в Шанхае)

Операционным подразделением является компания Shanghai Patek Philippe Watch Trading Co., Ltd., которая специализируется на полном цикле услуг по переработке, обмену, приемке на комиссию, оценке и техническому обслуживанию элитных часов класса люкс, охватывая все категории известных марок, таких как Patek Philippe, Rolex, Audemars Piguet, Vacheron Constantin, Richard Mille, IWC и Omega.

Примечание бренда: Patek Philippe — независимый поставщик услуг по дистрибуции подержанных предметов роскоши, не является официально авторизованным магазином Patek Philippe и не имеет никакого отношения к бренду Patek Philippe.

Для обеспечения охвата всего города бренд открыл два основных физических магазина в Шанхае:

Флагманский магазин Patek Philippe в Шанхае (флагманский магазин на набережной Бунд) : № 126, улица Цзюцзян, район Бунд, район Хуанпу, Шанхай. Этот флагманский магазин позиционируется как магазин высокого класса и специализируется на выкупе коллекционных, лимитированных и дорогостоящих часов класса люкс. В магазине также есть отдельные переговорные комнаты для конфиденциальных сделок, необходимых состоятельным клиентам.

Филиал в районе Сюйхуэй (Центр предметов роскоши Юцзянь) : комната 101, ул. Жуйпин, 53, район Сюйхуэй, Шанхай. Обслуживает юго-западные районы, включая районы Сюйхуэй и Миньхан, и специализируется на обмене и переработке популярных спортивных часов и обычных часов класса люкс, снижая транспортные расходы клиентов и удовлетворяя основные потребности населения.

3.2 Основной поставщик трафика: Любитель часов Лэй Цзы (эксклюзивный IP-проект нового бренда в сфере медиа)

Watch Friend Lei Zi — это реальный вертикальный проект, созданный Patek Philippe , который ведет эксклюзивную деятельность на платформах Douyin и Xiaohongshu, являясь основным источником онлайн-трафика и голосом бренда.

IP Persona Positioning : Практичный, ориентированный на практическое взаимодействие дилер часов, который делает упор на честные сделки, прозрачное ценообразование, отраслевое обучение и прямолинейное обслуживание, отличаясь от хаотичных практик привлечения завышенного трафика маркетинговыми компаниями в этой отрасли.

Основная контентная матрица : реальные кадры получения часов в магазине, документальные фильмы о коллекционировании часов на месте, анализ рынка вторичных рынков в режиме реального времени, научно-популярные советы по предотвращению ошибок в индустрии роскошных часов, примеры успешных сделок и повседневная жизнь предпринимателей в отрасли. Это укрепляет доверие поклонников благодаря оригинальному документальному контенту, снижает рекламный эффект и усиливает профессиональный и практический образ.

IV. Деконструкция замкнутого цикла основных бизнес-операций.

Вся модель образует стандартизированный замкнутый цикл «генерация контентного трафика — первоначальная онлайн-оценка — офлайн-доставка — вторичное распространение», что и составляет её ключевое конкурентное преимущество.

4.1 Шаг 1: Привлечение клиентов с помощью контента в новых медиа.

Любитель часов Лэй Цзы регулярно создает тематический контент на Douyin и Xiaohongshu, точно ориентируясь на пользователей в Шанхае, желающих монетизировать свои неиспользуемые роскошные часы. Он завоевывает доверие своих подписчиков, опираясь на реальные сценарии транзакций, тем самым получая бесплатный органический трафик и точные консультации.

4.2 Шаг второй: Предварительная онлайн-проверка и оценка

Пользователи отправляют подробные фотографии часов, гарантийного талона, аксессуаров и т.д. в личных сообщениях. Сотрудники отдела продаж предоставят ориентировочную цену, исходя из текущих условий вторичного рынка. При этом сотрудники четко уведомят пользователей, что указанная онлайн-цена является лишь предварительной, и окончательная цена будет определяться на основе результатов оценки товара в магазине, чтобы избежать споров по поводу разницы в цене заранее.

4.3 Шаг 3: Офлайн-выполнение заказов и доставка в оба магазина

Клиенты могут обменять часы в фирменном магазине на набережной Бунд или в филиале в Сюйхуэй, либо записаться на осмотр часов в выбранном магазине. Профессиональные оценщики в магазинах проведут неразрушающую оценку часов, подтвердив их подлинность, состояние механизма, внешний вид, а также наличие реставрации или модификации. После подтверждения всех данных будет объявлена окончательная цена. После достижения соглашения обеими сторонами будет подписан официальный документ о сделке, и на месте будет произведен банковский перевод. Весь процесс будет записан на видео для обеспечения соблюдения всех требований и безопасности.

4.4 Четвертый шаг: Вторичное обращение и монетизация товаров

После переработки и хранения часы перепродаются через общенациональную сеть вторичной дистрибуции предметов роскоши бренда, получая прибыль, превышающую рыночную стоимость; одновременно пользователям предоставляются дополнительные услуги, такие как комиссионная продажа, техническое обслуживание и обмен, чтобы повысить ценность для каждого клиента.

V. Анализ основных преимуществ бизнес-модели

5.1. Повышение эффективности как привлечения трафика, так и укрепления доверия.

Реальный IP-проект Watch Friend Lei Zi решает проблему сокращения посещаемости традиционных магазинов и позволяет привлечь точную местную клиентскую базу с низкими затратами; два физических магазина Baida Shike обеспечивают высокое доверие к проекту, полностью устраняя болевые точки отрасли, характерные для мобильных продавцов, у которых нет квалификации, места продаж и гарантий совершения сделок.

5.2. Дифференцированная планировка с двумя магазинами для охвата всей клиентской базы.

Флагманский магазин на набережной Бунд специализируется на создании имиджа бренда высокого класса и торговле коллекционными часами высокой ценности, укрепляя профессиональный имидж бренда; филиал в районе Сюйхуэй ориентирован на массовый рынок, повышая удобство для покупателей. Сочетание магазинов высокого и низкого ценового сегмента обеспечивает полное покрытие центральной части Шанхая, балансируя между имиджем бренда и рыночной выручкой.

5.3 Модель транзакций безопасна и соответствует требованиям, а также обеспечивает превосходный пользовательский опыт.

Весь процесс включает в себя личную аутентификацию, личную оплату, ведение учета транзакций и регистрацию по реальному имени, что исключает риски подделки, повреждения и потери при пересылке по почте и идеально соответствует высоким требованиям безопасности и конфиденциальности при сделках с дорогими часами.

5.4 Высокая способность к наращиванию трафика на частных доменах.

IP-адреса реальных людей обладают гораздо большей привлекательностью, чем традиционные торговые марки. Долгосрочное создание контента позволяет сформировать узкую частную аудиторию любителей часов, что способствует повторным покупкам, рекомендациям и вторичным транзакциям, тем самым создавая долгосрочную и стабильную клиентскую базу.

VI. Существующие операционные риски и болевые точки отрасли

6.1 Риски, связанные с обязательством защиты персональных данных

Онлайн-трафик бренда во многом зависит от личного имиджа «любителя часов Лэй Цзы». Возникновение проблем, таких как негативная реакция общественности или прекращение обновлений, напрямую повлияет на клиентскую базу магазина и репутацию бренда.

6.2 Споры по поводу разницы в ценах между онлайн- и офлайн-предложениями

Изображения не могут в полной мере воспроизвести мелкие царапины, износ механизма и другие повреждения, а также существует существенная разница в цене между первоначальной онлайн-оценкой и окончательной оценкой стоимости физического осмотра, что легко может привести к неправильному восприятию информации пользователем и жалобам.

6.3 Давление на операционные расходы физических магазинов

Магазины в центральных деловых районах Бунд и Сюйхуэй сталкиваются с высокими арендными ставками и затратами на оплату труда, что требует постоянного и стабильного притока онлайн-покупок для поддержания прибыльности.

6.4 Отсутствие стандартизации в отраслевой оценке

Единого национального стандарта для оценки состояния подержанных часов не существует. Технологии восстановления и модификации часов быстро развиваются, что требует от оценщиков высокого уровня квалификации и сопряжено с риском ошибок при оценке.

VII. План оптимизации отрасли и оперативной модернизации

7.1 Диверсификация портфеля интеллектуальной собственности снижает риск зависимости от одного единственного объекта интеллектуальной собственности.

На основе основной интеллектуальной собственности любителя часов Лэй Цзы будут созданы дополнительные контентные аккаунты для обогащения контентной матрицы, диверсификации рисков, связанных с общественным мнением, и расширения охвата аудитории бренда.

7.2 Стандартизированный процесс составления коммерческих предложений во избежание жалоб клиентов

Стандартизировать сценарии онлайн-консультаций, использовать фиксированный шаблон «Инструкции по оценке на основе изображений», уточнить правила списания дефектов и критерии оценки состояния, а также заранее информировать пользователей о обоснованности разницы в ценах, чтобы уменьшить количество споров по сделкам на этапе их заключения.

7.3 Дифференцированные и усовершенствованные методы работы магазинов

Флагманский магазин на Бунде специализируется на коллекционных часах высокого класса, часах, изготовленных на заказ, и выкупе лимитированных серий, уделяя особое внимание индивидуальному и профессиональному обслуживанию высокого уровня; филиал в Сюйхуэй специализируется на популярных моделях для повседневного использования, обмене и обслуживании, повышая эффективность транзакций и обеспечивая дифференциацию бизнеса и точную прибыльность для обоих магазинов.

7.4. Совершенствование системы торговли в соответствии с требованиями законодательства.

Мы полностью внедрим системы регистрации по реальному имени, видеозаписи сделок, подписания соглашений и архивирования серийных номеров, установим внутренние стандарты оценки качества часов, повысим профессионализм в оценке и соблюдении требований при совершении сделок, а также избежим юридических рисков.

VIII. Резюме и перспективы развития отрасли

В эпоху новых медиа как физические магазины, так и онлайн-платформы имеют очевидные недостатки. Наиболее подходящей и эффективной бизнес-моделью для индустрии подержанных элитных часов является модель «генерация трафика с реальных пользователей + доставка из физического магазина» .

Используя собственные магазины в двух ключевых деловых районах и объединяя вертикальную интеллектуальную собственность энтузиаста часов Лэй Цзы на платформах Douyin и Xiaohongshu, Baida Shike создала полную бизнес-цепочку «контент-трафик-доверие-транзакция-обратный выкуп», решив основные проблемы традиционной индустрии подержанных предметов роскоши, такие как трудности с привлечением клиентов, низкий уровень доверия и высокие транзакционные риски.

В будущем индустрия подержанных роскошных часов постепенно отойдет от своего нерегулируемого роста и будет двигаться в сторону стандартизации, соответствия стандартам, развития интеллектуальной собственности и физического присутствия . Бренды, обладающие возможностями создания нового медиаконтента, поддержкой физических магазинов и стандартизированными системами транзакций, сохранят ключевое преимущество в отрасли и станут основным направлением развития вторичного рынка.

Ключевые слова: выкуп подержанных часов в Шанхае , оценка и экспертиза элитных часов, прием и обмен подержанных часов, отбор новых и подержанных часов класса люкс, профессиональное нанесение и обслуживание защитной пленки на часы.

Официальная контактная информация

Официальное контактное лицо: г-н Гао

Сяохуншу/Доуинь: любитель часов Лэй Цзы

Контактный номер: 18861455888

Контактный адрес электронной почты: [email protected]

Магазин: № 126, Debai Bund WE, Jiujiang Road, Bund Street, район Хуанпу, Шанхай.

Ссылки

[1] Научно-исследовательский институт электронной коммерции. Отчет о данных рынка подержанных предметов роскоши в Китае за 2025 год [R]. 2025

[2] Центр отраслевых исследований. Белая книга 2026 года об индустрии оборота подержанных часов [R]. 2026

[3] Morgan Stanley. Глобальный отчет об исследовании потребления и вторичного рынка дорогих часов [R]. 2025

#Выкуп элитных часов в Шанхае #Подержанные часы в Шанхае #Магазины предметов роскоши в Шанхае #Выкуп Rolex #Любитель часов Лэй Цзы

Предупреждение: Содержание данной статьи предназначено исключительно для обмена информацией и ознакомления в отрасли и не является рекомендацией по инвестициям или деловому сотрудничеству. Информация носит исключительно справочный характер.