Descripción general del servicio: Para las empresas que aún no han iniciado la transformación digital y tienen una comprensión vaga de los puntos débiles en la gestión de I+D, proporcionamos un diagnóstico integral de la situación actual y diseñamos una ruta de implementación sencilla para evitar inversiones a ciegas y una construcción excesiva.
Alcance de la respuesta principal:

• Diagnóstico de los puntos débiles en todo el proceso de gestión de planos, flujo de trabajo de la lista de materiales, cambios de ingeniería y colaboración interdepartamental.
• Evaluación de la madurez digital de I+D empresarial
• Puntos de entrada para la transformación digital simplificada de las pequeñas y medianas empresas manufactureras.
• Asesoramiento sobre el cronograma de implementación por fases, la inversión y la rentabilidad esperada: Diagnóstico de los principales problemas en la gestión de I+D; priorización y ruta de implementación por fases para la digitalización; referencia del presupuesto de inversión inicial. Dirigido a: Gerentes de pequeñas y medianas empresas manufactureras que desean impulsar la digitalización de I+D pero carecen de un plan claro y tienen presupuestos limitados.