サービス概要：デジタル変革をまだ開始しておらず、研究開発管理における課題を漠然としか理解していない企業に対し、現状を包括的に診断し、無駄な投資や過剰構築を避けるための軽量な導入パスを個別に作成します。
回答の主要範囲:

• 図面管理、部品表（BOM）ワークフロー、設計変更、部門間連携といったプロセス全体における問題点の診断。
• 企業研究開発におけるデジタル成熟度評価
• 中小製造企業の軽量デジタル変革への入り口
• 段階的な導入スケジュール、投資、期待収益に関するコンサルティング：研究開発管理における主要な課題の診断、デジタル化の優先順位と段階的な導入経路、初期投資予算の参考情報。対象：研究開発のデジタル化を推進したいものの、明確な計画がなく予算も限られている中小製造企業の経営者。