醫研共創如何落地？萊博藥妝的二十餘年探索

近年來，功能護膚品市場進入高速發展階段。嘉世諮詢發佈的相關數據顯示，2025 年中國功能性護膚品市場規模已達 2100 億元，過去五年複合增長率高達 18.2%。市場規模擴張的同時，監管趨嚴、流量見頂、消費者日趨理性，多重因素正在倒逼功能護膚品賽道進入深度結構性調整。在功能護膚品賽道快速增長與行業調整並行的背景下，“醫研共創” 逐步成爲行業探索的重要發展路徑。

醫研共創：從流量競爭走向科學實證的必然之路

國內外不少護膚品牌都把醫研共創作爲構建差異化競爭力的方向：薇諾娜錨定敏感肌賽道深耕，理膚泉聚焦油痘肌護理；歐萊雅增資高德美之後，與華山醫院共建皮膚科學實驗室；資生堂布局中國醫美消費市場，攜手上海九院開展科研合作。行業競爭重心，正從過去的流量營銷博弈，轉向基礎研究、臨牀實證、跨學科科研成果轉化能力的比拼新華網上海...。

公開調研數據顯示，中國女性敏感性皮膚髮生率 36.1%；不科學護膚催生 “強行建立耐受” 等行爲，進一步推高肌膚敏感比例；屏障防禦弱、色沉風險高、炎症反應突出，成爲國人膚質面臨的三大共性問題。消費者不再只滿足基礎保溼清潔，轉而追求針對具體皮膚問題靶點的精準護理方案。以特應性皮炎爲代表的炎症性皮膚病，病程遷延、復發率高，現有臨牀藥物多側重於症狀控制，很難完全阻斷復發循環。越來越多皮膚科臨牀專家提出觀點：長期規範化的居家皮膚護理，是預防慢性皮膚病反覆、降低共病風險的重要防線。

行業高速擴容的同時，市場亂象也隨之暴露。部分品牌研發以網絡熱點爲導向，產品缺少真實功效數據支撐，誇大功效宣傳屢見不鮮；少數產品爲追求短期使用效果添加爭議成分，埋下安全隱患；行業功效評價標準處在持續完善階段，產品功效、安全性尚未形成統一透明的評價體系。多重因素疊加，造成不少消費者對功效護膚產品持懷疑態度。

另一方面，國內醫學界、科研院所在皮膚生理學、炎症發生機制、皮膚屏障、皮膚微生態菌羣等方向積累大量學術成果，但大量研究成果侷限在學術圈層內部，很難高效傳導到產業端。科研端和產業端存在轉化斷層，很多具備臨牀參考價值的研究難以落地爲面向普通消費者的產品。

產業端成果轉化難、消費端和臨牀端又存在明確未被滿足的需求，多重現實背景下，“醫研共創” 科學研發模式，被行業視作功效護膚破局的重要方向。

© 萊博藥妝技術（上海）有限公司董事長、東方美谷功能護膚品研究院院長 李成亮

美妝行業內，皮膚科醫生與護膚產品的聯動越來越頻繁。但客觀來看，不少企業的 “醫研共創” 還停留在營銷概念、項目式淺層合作；真正把醫研共創內化成爲企業研發核心運行機制的市場參與者，數量仍然有限，萊博藥妝是其中具備代表性的實踐主體之一。回溯行業發展歷程，2003 年國內化妝品整體還處於粗放增長階段，消費者護膚認知、產品價值辨別能力有限，功能性護膚品屬於小衆賽道。彼時李成亮就判斷，功效護膚品具備長期發展潛力，營銷驅動向科技驅動轉型，是產業演進的底層邏輯。

企業轉型路徑清晰可見：2008 年萊博藥妝由貿易型向技術型企業轉型；2009 年和中科院共建聯合實驗室，主攻創新原料研發；2015 年落成自有原料工廠；2018 年建成參照製藥標準建設的晟薇藥業智能工廠；2017 年聯合東方美谷成立功能護膚品研究院，推動醫研共創覆蓋研發、生產、檢測全鏈路，搭建起高門檻科研運行體系。

經過二十餘年持續投入，企業搭建完成貫通原料創新 — 配方研發 — 功效驗證 — 智能製造的完整技術供應鏈。依託東方美谷功能護膚品研究院，平臺聯動 100 餘家高校、醫療機構，匯聚 200 餘名皮膚科、藥學領域專家教授落地醫研共創項目。圍繞液晶乳化、活性原料遞送、皮膚屏障修護、炎症舒緩等醫研共創相關方向，萊博藥妝累計佈局83 項授權專利，其中發明專利 30 項，實用新型專利 15 項，爲臨牀需求向配方技術轉化提供專利支撐。

萊博藥妝的差異化優勢，不在於對外宣傳概念，而是將醫研共創落地爲覆蓋研發、生產、檢測全鏈條的系統性機制。東方美谷功能護膚品研究院作爲核心載體，集結華山醫院項蕾紅、首都醫科大學附屬兒童醫院馬琳、上海大學醫學院胡振林等業內知名專家，打通醫院臨牀、高校科研的對接通道。在此基礎上，企業持續拓寬醫研協同邊界，和同濟大學附屬皮膚病醫院、上海大學共建 “上海中藥外用製劑創新工程技術研究中心”，承辦多場行業學術論壇。

這套從基礎研究到臨牀評價完整打通的醫研共創模式，爲產品的科學性、安全性、有效性建立支撐，也構築起企業技術壁壘。艾瑞諮詢調研數據顯示，國內功效護膚賽道當中，已經建立真實醫研協同、臨牀驗證鏈路的品牌佔比達到 42%，較過去數年明顯提升，醫研共創正從營銷概念逐步演變爲頭部 ODM 企業、品牌方的標配研發路徑。

在落地合作層面，萊博藥妝已經爲多個功效護膚品牌提供醫研共創 ODM 服務，包括敏感肌修護品牌薇諾娜、至本，炎症護理賽道品牌皮寶等，基於臨牀共識聯合開發屏障修護、舒緩抗炎類產品。其中與皮寶聯合開發的特應性皮炎修護系列上市後，在電商平臺敏感肌類目口碑穩定，用戶反饋集中在瘙癢緩解、長期維穩，復購率高於同賽道平均水平；和至本合作的屏障修護乳，依託液晶乳化技術，在小紅書、抖音等平臺收穫大量皮膚科博主、普通消費者的實測分享，市場反饋偏向溫和適配長期敏感期護理。

“醫研共創開發模式正在給中國化妝品產業帶來一種對皮膚科學充滿敬畏、對皮膚問題的解決足夠嚴謹、對消費者的合法權益充分保障的良好風氣。如果這種模式能夠成爲我們整個中國化妝品主流出品模式，那對消費者來說將是一件大好事。” 萊博藥妝技術（上海）有限公司（以下簡稱 “萊博藥妝”）董事長、東方美谷功能護膚品研究院院長李成亮在接受央視網採訪時強調，醫研共創模式是重塑產業生態、築牢消費信任基石的關鍵所在。

萊博藥妝的差異化選擇：把醫研共創轉化爲全鏈條協同機制

美妝行業內，皮膚科醫生與護膚產品的聯動越來越頻繁。但客觀來看，不少企業的 “醫研共創” 還停留在營銷概念、項目式淺層合作；真正把醫研共創內化成爲企業研發核心運行機制的市場參與者，數量仍然有限，萊博藥妝是其中具備代表性的實踐主體之一。

回溯行業發展歷程，2003 年國內化妝品整體還處於粗放增長階段，消費者護膚認知、產品價值辨別能力有限，功能性護膚品屬於小衆賽道。彼時李成亮就判斷，功效護膚品具備長期發展潛力，營銷驅動向科技驅動轉型，是產業演進的底層邏輯。

企業轉型路徑清晰可見：2008 年萊博藥妝由貿易型向技術型企業轉型；2009 年和中科院共建聯合實驗室，主攻創新原料研發；2015 年落成自有原料工廠；2018 年建成參照製藥標準建設的晟薇藥業智能工廠；2017 年聯合東方美谷成立功能護膚品研究院，推動醫研共創覆蓋研發、生產、檢測全鏈路，搭建起高門檻科研運行體系。

經過二十餘年持續投入，企業搭建完成貫通原料創新 — 配方研發 — 功效驗證 — 智能製造的完整技術供應鏈。依託東方美谷功能護膚品研究院，平臺聯動 100 餘家高校、醫療機構，匯聚 200 餘名皮膚科、藥學領域專家教授落地醫研共創項目，圍繞液晶乳化、活性原料遞送、皮膚屏障修護等方向佈局 83 餘項專利，支撐臨牀需求向配方技術實現轉化。

萊博藥妝的差異化優勢，不在於對外宣傳概念，而是將醫研共創落地爲覆蓋研發、生產、檢測全鏈條的系統性機制。東方美谷功能護膚品研究院作爲核心載體，集結華山醫院項蕾紅、首都醫科大學附屬兒童醫院馬琳、上海大學醫學院胡振林等業內知名專家，打通醫院臨牀、高校科研的對接通道。在此基礎上，企業持續拓寬醫研協同邊界，和同濟大學附屬皮膚病醫院、上海大學共建 “上海中藥外用製劑創新工程技術研究中心”，承辦多場行業學術論壇。

這套從基礎研究到臨牀評價完整打通的醫研共創模式，爲產品的科學性、安全性、有效性建立支撐，也構築起企業技術壁壘。放眼整個行業，醫研協同模式滲透率持續提升，第三方行業調研顯示，國內功效護膚賽道當中，已經建立真實醫研協同、臨牀驗證鏈路的品牌佔比達到 42%，較過去數年明顯提升，醫研共創正從營銷概念逐步演變爲頭部 ODM 企業、品牌方的標配研發路徑。

頂尖學術對話：尋找醫研共創落地的 “導航圖”

行業一直在探索，如何推動 “藥‑妝協同” 在皮膚健康領域落地，破解醫研共創 “叫好不叫座” 的現實困境。8 月 23 日，由中國醫藥教育協會‑皮膚與健康教育專業委員會主辦、萊博藥妝獨家承辦的第二屆皮膚健康發展大會暨楊國亮皮膚病學大會 —— 炎症性皮膚護理的協同解決方案探索專題會在上海舉辦。

本次專題會聚焦炎症性皮膚微生態機制、前沿靶點、慢病管理策略、敏感性皮膚藥‑妝協同護理等議題，邀請多位一線皮膚病學臨牀專家，剖析行業現存痛點與發展機遇，推動學術成果向臨牀實踐、產業端落地轉化。萊博藥妝總經理蔡豔擔任本次專題會開場主持。

© 萊博藥妝技術（上海）股份有限公司總經理 蔡豔

ACMED 主任委員、復旦大學附屬華山醫院吳文育教授在開場致辭中談到，當前臨牀治療配套居家皮膚護理的市場需求旺盛，存在較大供給缺口。科學護膚品研發，應當堅持科學、循證、務實的底色。從實驗室產品概念到真正服務患者，屬於複雜系統工程，離不開產學研醫傳多方協同。本屆大會刻意提高產業界專家參與比重，目的就是豐富交流視角，爲協同共創營造環境。

©ACMED 主任委員、復旦大學附屬華山醫院 吳文育教授

基礎研究層面，復旦大學附屬華山醫院李巍教授團隊分享皮膚微生態領域最新科研進展；上海大學醫學院胡振林教授從分子生物學維度解析皮膚炎症三大調控環路，提出炎症消退屬於主動調控過程，需要重視特異性促炎症消退介質的促進作用。

© 上海大學醫學院 胡振林教授

臨牀需求端，杭州市第一人民醫院卜璋於教授指出特應性皮炎具備高度異質性，不同年齡、發病部位、病程階段，對潤膚產品需求差異顯著，產業應當基於差異化需求開發精準護理方案。

© 杭州市第一人民醫院 卜璋於教授

© 復旦大學附屬華山醫院李巍教授團隊代表

來自臨牀一線的觀察，爲產品開發明確現實方向；而學術端輸出的研究結論，最終能否變成消費品，取決於產業端的轉化能力，這也是萊博藥妝二十餘年持續打磨的核心能力。

李成亮院長在會上從產業轉化視角，闡述如何把基礎研究成果、臨牀真實需求轉化爲市場化產品。他提出產業平臺應當 “讀懂醫生的臨牀訴求，讀懂科研人員的研究成果，扮演好技術組裝者，最終把價值交付給品牌方與消費者”。

國內特應性皮炎患者規模約 7000 萬‑8000 萬人，市場體量可觀，但長期存在 “醫生不便直接推薦產品、患者選購缺少科學指引” 的供需錯位。萊博新一代止癢舒緩潤體乳，正是針對這一市場缺口開發。該產品參照《特應性皮炎中西醫結合診療臨牀路徑專家共識》進行配方設計，圍繞特應性皮炎四大發病機制，採用聯合高校開發的燕麥 β‑葡聚糖與專利乳化體系；經上海市奉賢區中心醫院開展臨牀測試，超 120 例特應性皮炎受試者參與評估，在溼疹面積嚴重度指數、止癢效果、皮膚含水量、經皮水分流失等多項觀測指標上，產品表現優於市面對照樣品。

會上李成亮重點介紹自研液晶乳化技術：傳統乳化劑會破壞角質層細胞間脂質，該技術構建 11 層水油相間液晶結構，不使用傳統乳化劑，塗抹後可在皮膚表面形成類似 “第二角質層”，兼顧長效保溼、屏障快速修護；經過臨牀對比測試，該技術體系產品在保溼、經皮水分流失控制指標上對標日本敏感肌標杆產品。

專題會圓桌環節，曜影醫療皮膚科學科帶頭人嚴淑賢、東方美谷功能護膚品研究院院長李成亮、優麥科技創始人常江、相宜本草研發總監顧潔，圍繞炎症性皮膚護理的協同解決方案實踐探索展開研討。嘉賓分別站在臨牀、產業、平臺、品牌四個維度，探討臨牀真實需求如何驅動產品創新、品牌選擇合作平臺的核心標準、醫研協同落地現實難點等議題。

針對醫研協同落地的難點與未來方向，嘉賓輸出各自觀點：

• 嚴淑賢：皮膚科醫生不應當只在產品定型之後做後端功效驗證，需要從研發早期就介入需求定義，參與產品迭代。

• 李成亮：轉化的起點不一定是基礎科研，很多時候來自臨牀和產業現實訴求；產業方需要儘早參與，基礎研究、臨牀端、品牌方在項目早期對齊目標，才更容易開發安全有效的產品。

• 顧潔：希望打通從基礎研究、功效循證驗證到產業轉化完整鏈路，實現醫生願意推薦、患者願意選擇、企業獲得合理商業回報多方共贏。

• 常江：化妝品產業複雜度遠高於藥品，研發迭代很難完全追上消費熱點變化，核心不是追求效率，而是戰略取捨；堅持長期主義沉澱科學資產，最終會轉化爲消費者心智。

整場會議形成清晰共識：藥‑妝協同不等於簡單成分疊加，而是立足於臨牀真實需求開展科學配方組合，規範落地應用。炎症皮膚護理的藥‑妝協同，不能依靠單一主體完成，需要搭建臨牀、科研、產業、品牌多方高效聯動的系統性協作機制。

從概念走向閉環，醫研共創是值得長期深耕的行業方向

功效護膚賽道依舊具備可觀市場空間。法規監管持續完善、消費者認知不斷提升，共同傳遞明確信號：只有能夠從源頭解決肌膚問題、安全可驗證、可信度充足的功效護膚品，纔能夠在行業競爭中長期立足。

正如李成亮所言，醫研共創既是行業各類痛點倒逼催生的趨勢，也是產業發展的時代必然。當下行業普遍面臨科研投入產出失衡、同質化內捲的困境，迴歸產品本源、搭建真實技術壁壘，是破局的可行路徑。

對於企業而言，只有願意投入足夠週期，尊重皮膚科學客觀規律，搭建可持續多方協作機制，醫研共創纔能夠跳出營銷話術，真正成爲驅動產品創新、回應用戶真實肌膚訴求的底層能力。這條路週期漫長，但屬於值得長期深耕的方向。

功效護膚進入“深水區”，醫研共創如何從概念走向閉環？

近年來，功能護膚品市場進入高速發展階段。嘉世諮詢發佈的相關數據顯示，2025年中國功能性護膚品市場規模已達2100億元，過去五年複合增長率高達18.2%。

但，功能護膚品賽道高速發展的背後，監管趨嚴、流量見頂、消費者日趨理性，正在倒逼功能護膚品賽道進入深度結構性調整。

在功能護膚品賽道“狂飆”和調整的進程中，業內逐漸摸索出一條獨特的“醫研共創”路徑。

常見問題

醫研共創在功效護膚中的核心是什麼？

醫研共創不是簡單的成分疊加，而是基於臨牀需求的科學組合與規範應用，需打通“臨牀需求-科研轉化-產品落地”全鏈條。

萊博藥妝的醫研共創有什麼差異化優勢？

萊博藥妝將醫研共創內化爲覆蓋研發、生產、檢測全鏈條的系統性機制，匯聚了華山醫院等知名專家，形成了高門檻科學體系。

醫研共創能解決功效護膚的哪些痛點？

醫研共創可解決行業誇大宣傳、產品缺乏功效支撐的問題，同時打通科研成果到產業端的流動，滿足消費者精準護膚需求。