医研共創をいかに実現するか？莱博薬粧（Laboratoires）の20余年にわたる探求

近年、機能性スキンケア市場は急速な発展期に入っています。嘉世諮詢（Jiashe Consulting）が発表した関連データによると、2025年の中国の機能性スキンケア市場規模は2,100億元に達し、過去5年間の年平均成長率（CAGR）は18.2%に達しています。市場規模が拡大する一方で、規制の厳格化、トラフィックの頭打ち、消費者の合理化など、複合的な要因が機能性スキンケア分野を深度ある構造調整へと促しています。機能性スキンケア市場の急成長と業界の再編が併行する背景の中、「医研共創（医療と研究の共同開発）」が業界で模索される重要な発展パスとして徐々に浮上してきました。

医研共創：トラフィック競争から科学的実証への必然の道

国内外の多くのスキンケアブランドが、医研共創を差別化された競争力を構築するための方向性として位置づけています。Winona（薇诺娜）は敏感肌市場に狙いを定めて深耕し、La Roche-Posay（理肤泉）はオイリー・ニキビ肌のケアに注力しています。L'Oréal（欧莱雅）はGalderma（高德美）への出資拡大後、華山医院と皮膚科学研究室を共同設立し、資生堂は中国の美容医療消費市場に進出し、上海第九人民医院と提携して科学研究協力を展開しています。業界の競争の重点は、過去のトラフィックマーケティングの駆け引きから、基礎研究、臨床実証、学際的な科学研究成果の転換能力の競争へと移行しています新華網上海...。

公開された調査データによると、中国女性の敏感肌発生率は36.1%です。非科学的なスキンケアが「無理な耐性獲得」などの行動を引き起こし、肌トラブルの比率をさらに押し上げています。バリア機能の低下、色素沈着リスクの高さ、炎症反応の顕著さが、中国人の肌質が直面する3大共通課題となっています。消費者はもはや基本的な保湿や洗浄だけに満足せず、特定の皮膚トラブルのターゲットに向けた精密なケアソリューションを求めるようになっています。アトピー性皮膚炎に代表される炎症性皮膚疾患は、経過が長期化し再発率も高く、既存の臨床薬の多くは症状の抑制に重点が置かれており、再発のサイクルを完全に遮断することは困難です。長期的に標準化されたホームスキンケアこそが、慢性皮膚疾患の再発を予防し、併存疾患のリスクを低減するための重要な防衛線であると主張する皮膚科臨床専門家が増えています。

業界が急速に拡大する一方で、市場の乱脈も表面化しています。一部のブランドの研究開発はインターネットのトレンドに左右され、製品には真の有効性データの後ろ盾がなく、誇大広告も珍しくありません。また、短期間の使用実感を追求するあまり議論のある成分を添加し、安全性の懸念を残す製品も一部存在します。業界の有効性評価基準は継続的な改善途上にあり、製品の有効性と安全性については、まだ統一された透明性のある評価体系が形成されていません。これら複数の要因が重なり、多くの消費者が効能性スキンケア製品に対して懐疑的な見方を抱く結果となっています。

一方で、中国国内の医学界や研究機関は、皮膚生理学、炎症発生メカニズム、皮膚バリア、皮膚マイクロバイオーム叢などの分野で膨大な学術成果を蓄積していますが、多くの研究成果は学術界の内部にとどまり、産業側へ効率的に波及することが困難です。研究側と産業側の間には転換の断絶が存在し、臨床的参照価値を備えた多くの研究が、一般消費者向け製品として形になりにくい状況にあります。

産業側での成果転換の難しさ、そして消費側および臨床側における明確な未充足ニーズが存在するという複数の現実的な背景のもと、「医研共創」という科学的研究開発モデルが、機能性スキンケアの打開に向けた重要な方向性として業界から注目されています。

© 莱博薬粧技術（上海）股份有限公司董事長、東方美谷機能性化粧品研究院院長 李成亮

化粧品業界において、皮膚科医とスキンケア製品の連携はますます活発になっています。しかし客観的に見ると、多くの企業の「医研共創」は依然としてマーケティングコンセプトやプロジェクトベースの浅い協力にとどまっています。医研共創を真に内製化し、自社の研究開発の中核的な運用メカニズムへと昇華させている市場参加者は、依然として限られています。莱博薬粧（Libon Cosmeceuticals）はその中でも代表的な実践主体の一つです。業界の発展史を振り返ると、2003年当時の中国の化粧品業界全体はまだ大まかな成長段階にあり、消費者のスキンケア知識や製品価値の識別能力は限られており、機能性スキンケアはニッチな分野でした。その当時、李成亮は機能性スキンケア製品には長期的な発展の可能性があり、マーケティング主導から科学技術主導への転換こそが産業の進化における根本的な論理であると判断していました。

企業の転換の道筋は明確です。2008年に莱博薬粧は貿易型から技術型企業へと転換し、2009年には中国科学院と共同研究所を設立して革新的原料の研究開発に注力しました。2015年には自社原料工場を完成させ、2018年には製薬基準に準拠して建設された晟薇薬業のスマート工場を竣工、2017年には東方美谷と連携して機能性化粧品研究院を設立し、医研共創が研究開発、生産、検査の全プロセスをカバーするよう推進し、ハードルの高い科学研究運用システムを構築しました。

20年以上にわたる継続的な投資を経て、同社は原料の革新 — 処方研究開発 — 有効性検証 — スマート製造をつなぐ完全な技術サプライチェーンを構築しました。東方美谷機能性化粧品研究院を足がかりに、プラットフォームは100以上の大学や医療機関と連携し、200名以上の皮膚科や薬学分野の専門家・教授を集めて医研共創プロジェクトを推進しています。液晶乳化、活性原料デリバリー、皮膚バリア修復、抗炎症・鎮静などの医研共創関連分野において、莱博薬粧は累計83件の認可特許（うち発明特許30件、実用新案特許15件）を保有し、臨床ニーズから処方技術への転換を支える特許的基盤を提供しています。

莱博薬粧の差別化された強みは、対外的なコンセプトの発信ではなく、医研共創を研究開発、生産、検査の全サプライチェーンを網羅する体系的な仕組みとして落とし込んだ点にあります。東方美谷機能性化粧品研究院を中核的な担い手として、華山医院の項蕾紅氏、首都医科大学附属北京児童医院の馬琳氏、上海大学医学院の胡振林氏など業界著名な専門家を結集し、病院臨床と大学研究の連携ルートを開拓しました。これに基づき、同社は医研連携の枠組みを拡大し続け、同済大学附属皮膚病医院や上海大学と「上海中薬外用製剤革新工程技術研究センター」を共同設立し、数多くの業界学術フォーラムを主催しています。

基礎研究から臨床評価までを完全に繋いだこの医研共創モデルは、製品の科学性、安全性、有効性を裏付ける支えとなり、企業の技術的障壁も構築しました。アイリサーチ（艾瑞諮詢）の調査データによると、中国国内の機能性スキンケア分野において、真の医研連携および臨床検証のプロセスを確立しているブランドの割合は42%に達し、過去数年間と比較して顕著に増加しています。医研共創はマーケティングコンセプトから、大手ODM企業やブランド側の標準的な研究開発プロセスへと徐々に進化を遂げています。

実務提携の側面において、莱博薬粧はすでに多くの機能性スキンケアブランドに医研共創ODMサービスを提供しています。これには敏感肌修復ブランドのWinona（薇诺娜）、至本（Zhiben）や、炎症ケア分野のブランド皮宝（Pibao）などが含まれ、臨床的コンセンサスに基づいてバリア修復や鎮静・抗炎症製品を共同開発しています。その中で皮宝と共同開発したアトピー性皮膚炎修復シリーズは、発売後にECプラットフォームの敏感肌カテゴリーで安定した評価を獲得し、ユーザーのフィードバックはかゆみの緩和と長期的な安定維持に集中し、リピート率は同カテゴリの平均水準を上回っています。また、至本と提携したバリア修復乳液は液晶乳化技術を活用し、RED（小紅書）やDouyin（抖音）などのプラットフォームで多くの皮膚科インフルエンサーや一般消費者による実際の使用レビューを獲得しており、肌に優しく長期的な敏感期のケアに適していると市場から高評価を得ています。

「医研共創の開発モデルは、皮膚科学に対する深い畏敬の念、皮膚トラブルの解決への厳格な姿勢、そして消費者の合法的権益の十分な保護という良好な気風を中国の化粧品産業にもたらしています。このモデルが中国化粧品全体の主要な製品化モデルとなれば、消費者にとって非常に喜ばしいことになります」莱博薬粧技術（上海）股份有限公司（以下「莱博薬粧」）董事長であり東方美谷機能性化粧品研究院院長を務める李成亮は、CCTV（央視網）の取材でこのように強調し、医研共創モデルが産業エコシステムを再構築し、消費者の信頼の礎を築く鍵であると語りました。

莱博薬粧の差別化された選択：医研共創を全サプライチェーンの連携メカニズムへと転換

化粧品業界において、皮膚科医とスキンケア製品の連携はますます活発になっています。しかし客観的に見ると、多くの企業の「医研共創」は依然としてマーケティングコンセプトやプロジェクトベースの浅い協力にとどまっています。医研共創を真に内製化し、自社の研究開発の中核的な運用メカニズムへと昇華させている市場参加者は、依然として限られています。莱博薬粧はその中でも代表的な実践主体の一つです。

業界の発展史を振り返ると、2003年当時の中国の化粧品業界全体はまだ大まかな成長段階にあり、消費者のスキンケア知識や製品価値の識別能力は限られており、機能性スキンケアはニッチな分野でした。その当時、李成亮は機能性スキンケア製品には長期的な発展の可能性があり、マーケティング主導から科学技術主導への転換こそが産業の進化における根本的な論理であると判断していました。

企業の転換の道筋は明確です。2008年に莱博薬粧は貿易型から技術型企業へと転換し、2009年には中国科学院と共同研究所を設立して革新的原料の研究開発に注力しました。2015年には自社原料工場を完成させ、2018年には製薬基準に準拠して建設された晟薇薬業のスマート工場を竣工、2017年には東方美谷と連携して機能性化粧品研究院を設立し、医研共創が研究開発、生産、検査の全プロセスをカバーするよう推進し、ハードルの高い科学研究運用システムを構築しました。

20年以上にわたる継続的な投資を経て、同社は原料の革新 — 処方研究開発 — 有効性検証 — スマート製造をつなぐ完全な技術サプライチェーンを構築しました。東方美谷機能性化粧品研究院を足がかりに、プラットフォームは100以上の大学や医療機関と連携し、200名以上の皮膚科や薬学分野の専門家・教授を集めて医研共創プロジェクトを推進し、液晶乳化、活性原料デリバリー、皮膚バリア修復などの分野で83件以上の特許を展開して、臨床ニーズから処方技術への転換を支えています。

莱博薬粧の差別化された強みは、対外的なコンセプトの発信ではなく、医研共創を研究開発、生産、検査の全サプライチェーンを網羅する体系的な仕組みとして落とし込んだ点にあります。東方美谷機能性化粧品研究院を中核的な担い手として、華山医院の項蕾紅氏、首都医科大学附属北京児童医院の馬琳氏、上海大学医学院の胡振林氏など業界著名な専門家を結集し、病院臨床と大学研究の連携ルートを開拓しました。これに基づき、同社は医研連携の枠組みを拡大し続け、同済大学附属皮膚病医院や上海大学と「上海中薬外用製剤革新工程技術研究センター」を共同設立し、数多くの業界学術フォーラムを主催しています。

基礎研究から臨床評価までを完全に繋いだこの医研共創モデルは、製品の科学性、安全性、有効性を裏付ける支えとなり、企業の技術的障壁も構築しました。業界全体を見渡すと、医研連携モデルの浸透率は上昇し続けています。第三者機関の業界調査によると、中国国内の機能性スキンケア分野において、真の医研連携および臨床検証のプロセスを確立しているブランドの割合は42%に達し、過去数年間と比較して顕著に増加しています。医研共創はマーケティングコンセプトから、大手ODM企業やブランド側の標準的な研究開発プロセスへと徐々に進化を遂げています。

トップクラスの学術的対話：医研共創の実現に向けた「ナビゲーションマップ」の模索

業界は、皮膚の健康分野において「医薬と化粧品の連携」をいかに着地させ、医研共創が抱える「評判は良いが実利が伴わない」という現実的な課題をいかに解決するかを常に模索してきました。8月23日、中国医薬教育協会・皮膚と健康教育専門委員会が主催し、莱博薬粧が独占協賛・運営した第2回皮膚健康発展大会兼楊国亮皮膚病学大会 —— 炎症性皮膚ケアの協調ソリューション模索特別会が上海で開催されました。

本特別会は、炎症性皮膚のマイクロバイオームメカニズム、先端ターゲット、慢性疾患管理戦略、敏感肌における医薬・化粧品の連携ケアなどのトピックに焦点を当て、第一線の皮膚科学臨床専門家を招き、業界の既存の課題と発展の機会を分析し、学術成果から臨床現場や産業側への応用転換を推進しました。莱博薬粧の総経理である蔡艶が本特別会の開会司会を務めました。

© 莱博薬粧技術（上海）股份有限公司総経理 蔡艶

ACMEDの主任委員であり、復旦大学附属華山医院の呉文育教授は開会挨拶の中で、現在の臨床治療に付随するホームスキンケアへの市場ニーズは旺盛であるものの、大きな供給不足が存在していると言及しました。科学的なスキンケア製品の研究開発は、科学性、証拠（エビデンス）、実用性を基本姿勢として貫くべきです。実験室の製品コンセプトから患者に実際に届くまでには複雑なシステムエンジニアリングが必要であり、産・学・研・医・伝の多面的な協力が不可欠です。本大会で産業界の専門家の参加比率を意図的に高めた目的は、議論の視点を豊かにし、連携共創のための環境を育むことにあります。

© ACMED 主任委員、復旦大学附属華山医院 呉文育教授

基礎研究の領域では、復旦大学附属華山医院の李巍教授チームが皮膚マイクロバイオーム分野における最新の研究成果を共有しました。上海大学医学院の胡振林教授は分子生物学の視点から皮膚炎症の3大制御回路を解説し、炎症の消退は能動的な制御プロセスであり、特殊な炎症消退促進性メディエーターの役割を重視する必要があると提唱しました。

© 上海大学医学院 胡振林教授

臨床ニーズの観点から、杭州市第一人民医院の卜璋于教授は、アトピー性皮膚炎には高度な異質性があり、年齢、発症部位、病期の段階によって保湿製品へのニーズが大きく異なるため、産業界は差別化されたニーズに基づいた精密なスキンケアソリューションを開発すべきであると指摘しました。

© 杭州市第一人民医院 卜璋于教授

© 復旦大学附属華山医院 李巍教授チーム代表

臨床の現場からの観察は製品開発に明確で現実的な方向性を与えます。そして、学術側から発信される研究結論が最終的に消費財になり得るかどうかは、産業側の転換力にかかっており、これこそが莱博薬粧が20年以上にわたり磨き続けてきたコアコンピタンスです。

李成亮院長は会議において、産業転換の視点から、基礎研究の成果と臨床の真のニーズをどのように市場性のある製品へと転換するかについて解説しました。同氏は、産業プラットフォームは「医師の臨床的要望を理解し、研究者の研究成果を理解し、技術のアセンブラーとしての役割を適切に果たし、最終的にブランド側と消費者に価値を届けるべきである」と提言しました。

中国国内のアトピー性皮膚炎患者数は約7000万〜8000万人に達し、市場規模はかなりのものですが、長年にわたり「医師が直接製品を推奨しにくく、患者の選定には科学的指針が不足している」という需給のミスマッチが存在していました。莱博の新世代かゆみ止め・鎮静ボディローションは、まさにこの市場の空白に向けて開発されたものです。本製品は『アトピー性皮膚炎中西医結合診療臨床パス専門家コンセンサス』を参考に処方設計が行われ、アトピー性皮膚炎の4大発症メカニズムに着目し、大学と共同開発したエンバクβ-グルカンと特許取得済みの乳化システムを採用しています。上海市奉賢区中心医院で実施された臨床試験では、120例以上のアトピー性皮膚炎の被験者が評価に参加し、湿疹面積・重症度指数（EASI）、鎮痒効果、皮膚水分量、経表皮水分蒸散量（TEWL）など複数の観察指標において、市販の対照サンプルを上回る性能を示しました。

会議の中で李成亮氏は、独自開発の液晶乳化技術を重点的に紹介しました。従来の乳化剤は角層の細胞間脂質を破壊しますが、この技術は水と油が交互に重なる11層の液晶構造を構築し、従来の乳化剤を使用せず、塗布後に皮膚表面に「第2の角層」のような膜を形成することで、長時間の保湿とバリア機能の迅速な修復を両立させます。臨床比較試験を経て、この技術体系による製品は、保湿や経表皮水分蒸散量の抑制指標において、日本の敏感肌向けベンチマーク製品に匹敵する結果を出しています。

シンポジウムのラウンドテーブルセッションでは、曜影医療の皮膚科リードである厳淑賢氏、東方美谷機能性化粧品研究院院長の李成亮氏、優麦科技創業者の常江氏、相宜本草の研究開発ディレクターである顧潔氏が、炎症性皮膚ケアの協調的ソリューションの実践と模索をテーマに議論を展開しました。登壇者はそれぞれ臨床、産業、プラットフォーム、ブランドの4つの視点に立ち、臨床の真のニーズがどのように製品イノベーションを推進するか、ブランドが提携プラットフォームを選定する際の中核基準、医研協調の実装における現実的な課題などのトピックについて意見を交わしました。

医研協調の実装における課題と将来の方向性に対し、登壇者からは以下のような見解が示されました：

• 厳淑賢：皮膚科医は製品仕様が確定した後にバックエンドの効能検証を行うだけでなく、研究開発の初期段階からニーズ定義に介入し、製品のイテレーションに参加すべきです。

• 李成亮：転換の起点は必ずしも基礎科学研究とは限らず、臨床や産業の現実的なニーズから生じることも多いです。産業側が早期に関与し、プロジェクト初期に基礎研究、臨床側、ブランド側が目標をすり合わせることで、安全で効果的な製品をより開発しやすくなります。

• 顧潔：基礎研究から効能のエビデンス検証、そして産業転換に至る完全なチェーンを繋ぎ、医師が推奨したくなり、患者が選びたくなり、企業が適正な商業的リターンを得られるという、多面的なWin-Winの実現を望んでいます。

• 常江：化粧品産業の複雑さは医薬品をはるかに上回り、研究開発のイテレーションが消費トレンドの変化に完全に追いつくことは困難です。核心は効率を追求することではなく、戦略的な取捨選択にあります。長期主義を堅持して科学的資産を蓄積していくことが、最終的に消費者のマインドシェアへと転換されます。

会議全体を通じて明確な共通認識が形成されました：医薬と化粧品の協調は、単なる成分の足し算ではなく、臨床の真のニーズに立脚した科学的な処方設計を行い、標準化された実装・応用を行うことである。炎症性皮膚ケアにおける医薬・化粧品の連携は、単一の主体だけで成し遂げることはできず、臨床、研究、産業、ブランドが効率的に連動する体系的な協力メカニズムの構築が必要です。

コンセプトからクローズドループへ、医研共創は長期的に深く取り組む価値のある業界の方向性

機能性スキンケア分野には依然として大きな市場空間が存在します。法規制の継続的な整備と消費者の認識の絶え間ない向上は、共に明確なシグナルを発信しています。それは、肌トラブルを根本から解決でき、安全性が検証可能で、十分な信頼性を持つ機能性スキンケア製品のみが、業界の競争の中で長期的に生き残ることができるということです。

李成亮氏が述べたように、医研共創は業界の様々な課題に後押しされて生まれたトレンドであると同時に、産業発展における時代の必然でもあります。現在、業界は総じて研究開発投資とリターンの不均衡や、同質化による過度な競争（内巻）という苦境に直面しており、製品の本質に立ち返り、本物の技術的障壁を築くことこそが、状況を打開するための実行可能な道筋です。

企業にとって、十分な期間を投資することを厭わず、皮膚科学の客観的な法則を尊重し、持続可能な多者間協力メカニズムを構築してこそ、医研共創は単なるマーケティングトークから脱却し、真に製品イノベーションを駆動し、ユーザーの肌に対する真のニーズに応える基盤的能力となり得ます。この道のりは長期にわたりますが、長期的に深く取り組む価値のある方向性です。

機能性スキンケアが「ディープウォーターゾーン」に突入、医研共創はいかにしてコンセプトからクローズドループへと進むのか？

近年、機能性スキンケア市場は急速な発展段階に入っています。嘉世諮詢（Jiashe Consulting）が発表した関連データによると、2025年の中国の機能性スキンケア市場規模は2100億元に達し、過去5年間の年平均成長率（CAGR）は18.2%に上ります。

しかし、機能性スキンケア分野の急速な発展の裏で、規制の厳格化、トラフィックの頭打ち、消費者の成熟・合理化が進み、機能性スキンケア分野は深い構造調整の局面に追い込まれつつあります。

機能性スキンケア市場の急成長と再編のプロセスの中で、業界内では独自の「医研共創」という道筋が徐々に模索されてきました。

よくあるご質問

機能性スキンケアにおける医研共創の核心とは何ですか？

医研共創とは、単なる成分の足し算ではなく、臨床ニーズに基づいた科学的な組み合わせと標準化された応用であり、「臨床ニーズ - 研究成果の転換 - 製品の実装」というチェーン全体を繋ぐ必要があります。

莱博薬粧の医研共創にはどのような差別化された強みがありますか？

莱博薬粧は、医研共創を研究開発、生産、検査測定の全チェーンをカバーする体系的な仕組みとして内在化させ、華山医院などの著名な専門家を結集し、参入障壁の高い科学体系を構築しています。

医研共創は機能性スキンケアのどのような課題を解決できますか？

医研共創は、業界の過大広告や製品のエビデンス不足という問題を解決すると同時に、研究成果から産業側への流通を円滑にし、消費者の精密なスキンケアニーズを満たすことができます。