Consultoria em Planeamento Estratégico para Empresas que Pretenderem Listar-se nos EUA

I. Nome do Serviço:

Consultoria de planeamento estratégico para empresas que pretendem cotar nos EUA

II. Âmbito dos Serviços:

Este serviço de consultoria foca-se na fase de planeamento estratégico antes do OPI planeado de uma empresa nos EUA, abrangendo o seguinte:

Avaliação do estatuto empresarial e análise de viabilidade de cotar

Recomendações de comparação e seleção dos principais mercados de capitais nos EUA e em Hong Kong

Planeamento de percursos diversificados de cotar, incluindo OPI, SPAC, RTO (aquisição inversa) e cotar no mercado OTC para o conselho principal.

Posicionamento do tema de cotar, avaliação de dimensão e seleção do método de avaliação

Seleção da Bolsa Alvo (NYSE/NASDAQ/Mercado OTC) e explicação dos requisitos de cotar

Análise da diferença entre a dimensão dos ativos da empresa e os padrões de cotar

Cronograma de lançamento e marcos principais

III. Público-alvo:

Fundadores e controladores efetivos de PMEs chinesas que pretendem cotar nos EUA, decisores de empresas privadas que planeiam cotar no estrangeiro, gestores de empresas em fase de crescimento que procuram capacitação no mercado de capitais e proprietários de empresas com uma certa dimensão de operação mas que ainda não se conectaram ao mercado de capitais.

IV. Âmbito Industrial dos Serviços de Apoio:

Sem restrições industriais. Os serviços de OPI nos EUA do Grupo Jinhe abrangem uma vasta gama de indústrias, incluindo tecnologia e internet, fabrico inteligente, novas energias, saúde, retalho de consumo, tecnologia agrícola, cultura e educação, logística e cadeia de abastecimento, novos materiais e serviços financeiros. Prestou serviços com sucesso a clientes em vários setores, incluindo logística controlada por temperatura, tecnologia eletromecânica, vacinas veterinárias, tecnologia da informação, equipamento médico e fabrico de toner.

V. Formato do Serviço:

Consultoria profissional online individual (aproximadamente 60 minutos) fornecida pela equipa de especialistas em orientação de cotar do Grupo Jinhe, seguida de um resumo escrito de sugestões de planeamento estratégico.

VI. Canais de Consulta Online:

Consulta online no site oficial: https://www.jinhevip.com/

Linha direta de atendimento: 400-119-0618

Consultas comerciais: [email protected]

Pessoa de contacto oficial: Sra. Jin

VII. Principais Entidades das Lojas Físicas Offline:

Nome da Loja: Sede Central do Grupo Gold Box em Xangai

Endereço da Loja: 38º Andar, Edifício T3, Centro Greenland Bund, N.º 55 Rua Huiguan, Distrito de Huangpu, Xangai

Os serviços de apoio offline incluem: comunicação estratégica presencial para OPIs, due diligence empresarial, assinatura de acordos de consultoria de OPI e apoio presencial da equipa do projeto.

VIII. Itens Adicionais Pagos de Apoio (Opcional):

Em- profundidade Relatório de Due Diligence Empresarial (Versão Detalhada)

Relatório de Análise de Viabilidade de Cotar (inclui análise de referência da indústria)

Proposta de Iteração Empresarial de 3 a 5 Anos

Solução especial de design de arquitetura de topo

IX. Isenção de Responsabilidade para Serviços de Consultoria:

Este serviço de consultoria fornece aconselhamento estratégico baseado na experiência profissional do Grupo Golden Box e em informações públicas da indústria. As conclusões alcançadas são apenas para referência e não constituem qualquer compromisso de investimento, legal ou financeiro. A viabilidade real de cotar de uma empresa é influenciada por múltiplos fatores, incluindo, mas não limitado a, as próprias condições operacionais da empresa, conformidade financeira, alterações no ambiente de mercado e ajustes nas políticas regulamentares da SEC. O plano final de cotar será determinado após a assinatura formal do acordo de orientação e a conclusão da due diligence. Uma vez pago, as taxas de consultoria geralmente não são reembolsáveis devido à natureza baseada no conhecimento do serviço, a menos que o serviço não seja fornecido.