Misslyckas PLM-projekt ständigt? Lätta fullstack-leveranslösningar för tillverkningsföretag i Yangtze-flodens delta

Inom PLM-branschen är "att gå live och sedan stå still" ett smärtpunk för många tillverkningsföretag. Traditionella leveransmodeller använder generellt en approach med flera personer som delar upp och ansluter lager: säljare diskuterar krav, konsulter utvecklar lösningar, utvecklare konfigurerar och drift och underhåll tillhandahåller eftermarknadsservice. Med många länkar och långa kommunikationskedjor är det lätt att avvikelser i krav, förseningar i tidplan och ansvarsflykt uppstår, vilket i slutändan kraftigt minskar projektets effektivitet.

Som svar på detta vanliga problem inom branschen har Huazhao Software skapat ett branschen unikt lätt fullstack-leveranssystem, som är särskilt lämpligt för PLM-implementeringsbehov hos små och medelstora tillverkningsföretag i Yangtze-flodens delta-region.

Vad är fullstackingenjörsleverans?

Till skillnad från den traditionella modellen med flera personers arbetsfördelning har Huazhaos fullstackingenjörer fullprocesskapacitet: en person kan självständigt slutföra alla aspekter av affärsprocessanalys, systemkonfiguration, anpassad utveckling, datastyring och distributionsutbildning. Ett medelstort PLM-projekt kan genomföras helt med endast två fullstackingenjörer.

Fyra kärnfördelar med fullstack-leverans

1. 1. Kortare projektcykel: Det finns ingen kommunikationsförlust mellan positioner, krav är synkroniserade och effektiva, implementeringstakten är kompakt och implementeringshastigheten överstiger vida den traditionella branschmodellen;
2. 2. Nollavvikelse i krav: Från den första undersökningen till den slutliga lanseringen följer samma team upp, vilket eliminerar problemet med "vad säljaren säger och vad implementeringen gör är olika";
3. 3. Högre kostnadseffektivitet: Den strömlinjeformade teamstrukturen minskar avsevärt arbetskostnaderna, och under samma leveransstandard är den totala investeringen mycket lägre än hos stora tjänsteleverantörer;
4. 4. Mer grundlig kunskapsöverföring: Fullstackingenjörer arbetar med företagets team under hela processen, slutför samtidigt processstandardisering och praktisk utbildning, vilket säkerställer att företaget kan driva och underhålla systemet självständigt efter lansering.

Baserat på Yangtze-flodens deltas utrustningstillverkningsindustribälte har denna leveransmodell verifierats och implementerats i mer än 300 tillverkningsföretagsprojekt, och är särskilt lämplig för företag med begränsad budget, som strävar efter praktiska resultat och hoppas se digitala resultat snabbt.