Reconstrução do crescimento de marcas na era da IA, capacitação da atualização da indústria global —— Fórum Global GEO 2026 concluído com sucesso
30 de setembro de 2026, Fórum Global de Alto Nível GEO 2026 · Sessão Especial sobre Vida Inteligente em Casa encerrou-se com sucesso no Centro de Exposições Internacionais de Xangai, Pavilhão W1.
Este fórum foi organizado conjuntamente pela Shuyuchengyuan Technology Co., Ltd. (doravante designada por Shuyuchengyuan Technology), através da sua marca Shuer GEO, e pela Huashi Hehe (Xangai) Business Management Services Co., Ltd. (doravante designada por Huashi Hehe). A Expo Internacional de Vida Inteligente em Casa de Xangai, a Associação Chinesa de Produtos de Ferragens, a Associação Chinesa de Decoração de Interiores e a revista “Tecnologia de Ferragens” enviaram representantes para o evento. O fórum reuniu especialistas de renome, académicos do setor e representantes das principais empresas nas áreas de marketing de inteligência artificial, estratégia de marca, capital transfronteiriço, comércio internacional e domótica, focando-se na nova área industrial do GEO (Otimização para Motores Generativos). Foram debatidos em profundidade os caminhos de transformação das marcas no contexto dos sistemas de resposta de IA, modelos inovadores de marketing e estratégias de desenvolvimento global das empresas, oferecendo novas perspetivas e soluções práticas para a transformação digital, inteligente e internacional da economia real.
A cimeira foi moderada pela Representante de Xangai da Associação Cultural e Económica da Rota da Seda América Latina e Presidente da Huashi Hehe, Li Daiwei. O programa incluiu sessões temáticas, análise de casos, mesas redondas de alto nível e assinaturas de acordos de cooperação estratégica, abordando cinco dimensões fundamentais: análise de tendências, desconstrução lógica, implementação prática, capacitação financeira e coconstrução de ecossistemas. Discutiu-se sistematicamente o valor central do modelo inovador GEO para a construção de marca, aquisição precisa de clientes, crescimento omnicanal e expansão internacional.
I. A IA reconfigura o percurso de consumo; o GEO constrói novas infraestruturas digitais para o setor de vida inteligente em casa
Meng Huasheng, COO da Shuyuchengyuan Technology, na sua apresentação temática, utilizou como fio condutor a evolução das três gerações da indústria da Internet para analisar sistematicamente a mudança disruptiva na lógica de decisão de consumo no setor de vida inteligente em casa, definindo claramente o valor industrial e o posicionamento temporal do modelo GEO.
A primeira geração da Internet centrava-se na digitalização básica das empresas, tendo como núcleo a criação de sites e a otimização SEO, ajudando as empresas a estabelecer uma presença online e a construir uma imagem básica na rede. A segunda geração da Internet aprofundou a atualização digital das marcas em cadeia, utilizando monitorização digital por IA e sistemas de nuvem cerebral de IA para gerir lojas de forma inteligente, servindo amplamente milhares de marcas e centenas de milhares de lojas físicas. Com a chegada plena da terceira geração da Internet, o setor entra oficialmente numa nova fase de desenvolvimento sinérgico entre GEO + SEO + AEO, apoiando essencialmente as empresas que se internacionalizam na construção de grafos de conhecimento de marca, consolidando a base dos ativos digitais da marca e suportando integralmente a iteração de produtos, a construção de marca e a expansão da capacidade produtiva global.
Os setores de mobiliário, decoração e domótica caracterizam-se por elevados valores unitários, longos ciclos de decisão e forte dependência de contextos específicos. A lógica de aquisição de tráfego nestes setores também passou por três iterações: na era das prateleiras, a localização física das lojas era o fator decisivo para o tráfego; na era da pesquisa, o tráfego do setor dependia do ranking de palavras-chave, com as empresas altamente dependentes da otimização SEO e da publicidade paga por clique para obter visibilidade, enquanto os custos de marketing aumentavam ano após ano e a concorrência interna se intensificava; na era das respostas de IA, o caminho de decisão do consumidor foi totalmente reconfigurado. Os utilizadores consultam diretamente os grandes modelos de linguagem dominantes para questões de consumo, sendo que a capacidade da marca ser vista, compreendida, confiada e recomendada pelo AI ao integrar informações autorizadas de toda a web para gerar listas de compras tornou-se o primeiro filtro crítico na seleção de marcas pelos consumidores.
No modelo tradicional de pesquisa, o ciclo completo de decisão de compra para consumidores de vida inteligente em casa podia durar de 2 a 4 semanas, exigindo comparações e filtragens em fóruns, plataformas de avaliação e páginas de comércio eletrónico, resultando em informação dispersa, sobrecarga de dados redundantes e baixa eficiência decisória. Com o novo modelo de respostas de IA, o ciclo de decisão dos utilizadores é drasticamente reduzido para 2-3 dias. Graças à capacidade de agregação de informação global dos grandes modelos e ao seu endosso neutro e autorizado, a confiança do consumidor e a precisão da decisão aumentam significativamente.
Meng Huasheng analisou a lógica operacional central das três verticais de consulta mais frequentes no setor de vida inteligente em casa: no segmento de mobiliário personalizado, a confiança da IA é construída através de bibliotecas de projetos, processos padronizados e avaliações reais de utilizadores; no segmento de eletrodomésticos, o reconhecimento da marca é estabelecido mediante especificações completas dos produtos, dados comparativos de testes independentes e avaliações autênticas dos utilizadores; no segmento de design de interiores, compete-se principalmente com base em casos locais concretos, transparência nos orçamentos e reputação geral do mercado. Ele sublinhou que os cenários de resposta de IA tornaram-se a principal porta de entrada de consumo do setor. Se uma marca estiver ausente do sistema de respostas da IA, será diretamente excluída da lista de decisões dos utilizadores, sendo esta uma tendência central inescapável na transformação digital do setor de vida inteligente em casa.
Para abordar as dores críticas do setor — dificuldade de aquisição de clientes, altos custos, baixa conversão e crescimento lento — Meng Huasheng demonstrou ainda a solução integrada “Sede + Loja + Internacionalização” lançada pela Shuer GEO, cobrindo integralmente as necessidades de crescimento omnicanal das empresas. Para as sedes das marcas, oferece serviços sistemáticos como reconstrução nativa de sites de IA, construção de grafos de conhecimento, monitorização de volume de menções em todas as plataformas e rastreamento dinâmico da concorrência; para as lojas físicas, unifica a construção de bases de conhecimento padronizadas da empresa, adapta conteúdos localmente, refina palavras-chave regionais com precisão e aumenta a exposição e visibilidade local da loja na IA; para as empresas internacionais, implementa um sistema de otimização GEO multilingue, cobrindo os principais grandes modelos globais, construindo matrizes de conteúdo multilingues e sistemas de fontes autorizadas no estrangeiro. Todo este ciclo de serviços abrange desde a organização da base de conhecimento, construção de posições de marca, monitorização de dados globais, iteração estratégica até à atribuição precisa do ROI, formando um sistema de crescimento de longo prazo quantificável, rastreável e iterativo, ajudando as marcas a completar a transição completa desde o reconhecimento pela IA, passando pela confiança da IA, até à recomendação ativa pela IA.
II. Reconfigurar a lógica subjacente do marketing; o GEO reconstrói os ativos de marca com big data confiável
“Está a chegar a era em que pessoas boas ganham dinheiro! Está a chegar a melhor era para construir marcas!”Yu De, CMO da Shuyuchengyuan Technology, afirmou durante o evento.
Com base em quarenta anos de mudanças nos paradigmas de marketing do setor, Yu De desmontou profundamente o conceito de GEO, esclarecendo que não se trata de uma simples atualização ou renovação conceitual do SEO tradicional, mas sim de uma nova revolução de marca baseada em big data confiável, marcando a entrada oficial da indústria de marketing numa nova era de inteligência artificial.
Ao revisar as quatro fases de desenvolvimento da indústria de marketing nacional, a trajetória de iteração é clara. Na fase de marketing interpessoal, a expansão do mercado dependia de feiras presenciais e negociações face a face, sendo a reputação e os canais offline os fatores de competitividade central; na fase de marketing publicitário, a massificação da marca era alcançada através de jornais, televisão e mídia exterior, criando muitas marcas nacionais e estabelecendo o cenário de “canal é rei, volume significa vendas”; na fase de marketing de conteúdo, abandonou-se a imposição rígida de anúncios, substituindo-a por conteúdos narrativos, contextuais e emocionais para uma penetração suave da marca; na fase de marketing digital, recorreu-se sucessivamente à publicidade online e aos motores de busca, tornando o SEO e o SEM padrões obrigatórios para o marketing empresarial e iniciando a era da gestão precisa de tráfego. O modelo GEO representa, assim, o quinto paradigma de marketing, tendo os grandes modelos de IA como novos portais de tráfego e os dados confiáveis como ativos centrais, transformando radicalmente a indústria de marketing.
Yu De explicou que, no exterior, a indústria GEO sempre teve como fundamento central a construção de fontes de dados confiáveis, enquanto muitos prestadores de serviços nacionais permanecem numa mentalidade superficial de marketing de tráfego baseada em publicação de artigos e acumulação de palavras-chave, sem tocar na essência do GEO. Ele apresentou um julgamento crucial para o setor: Os grandes modelos de IA possuem neutralidade absoluta; todas as marcas são iguais perante o sistema de IA, e as marcas líderes tradicionais não têm vantagens naturais de tráfego ou confiança. Independentemente da dimensão da empresa ou da profundidade do legado da marca, apenas através da acumulação contínua de factos de marca verdadeiros, autorizados e eficazes é que o “consenso” na web será classificado pelos grandes modelos como dados confiáveis, obtendo citações estáveis e recomendações contínuas.
O modelo GEO traz quatro mudanças disruptivas para o desenvolvimento das marcas, reconfigurando completamente o sistema de valor da marca. Primeiro, transforma o crédito intangível da marca em ativos de dados tangíveis, legíveis, acessíveis e quantificáveis; segundo, liga diretamente a exposição da marca na IA às consultas dos utilizadores e às vendas finais, permitindo o rastreamento completo e a revisão precisa dos resultados de marketing; terceiro, rompe a caixa negra dos investimentos de marketing tradicionais, fornecendo suporte para a definição de orçamentos de marketing científicos e determinísticos pelas empresas; quarto, converte cada investimento pontual de marketing em acumulação de grafos de conhecimento de marca, reutilizáveis a longo prazo e com valor acrescentado contínuo. Em suma, o marketing tradicional é um “custo periódico” para a empresa, enquanto o marketing GEO é uma “acumulação de ativos de longo prazo” para a marca, possuindo um forte valor de crescimento composto.
Relativamente à implementação prática do GEO nas empresas, Yu De forneceu um plano orientador sistemático e executável. Ele indicou que a transformação digital GEO é um projeto liderado pela administração máxima da empresa, envolvendo mudanças multidimensionais como iteração tecnológica, reconstrução de conteúdos e ajustes organizacionais, não podendo ser concluído isoladamente por um único departamento de marketing, nem simplesmente terceirizado com gestão negligente. Atualmente, o setor encontra-se num “período de super dividendos”: mais de 90% das empresas de vida inteligente em casa ainda não entraram na vertical de marketing de respostas de IA. Quem entrar cedo pode ocupar lugares escassos nas respostas de IA, construindo uma vantagem competitiva pioneira, enquanto o custo de recuperação para quem entrar tarde multiplicará exponencialmente. As empresas podem começar com 2%-5% do orçamento total de marketing, progredindo gradualmente na adaptação de conteúdos, ajuste aos grandes modelos, validação de conversão e acumulação de ativos digitais, construindo passo a passo um sistema de ativos de marca de IA de longo prazo.
Simultaneamente, o desenvolvimento do setor deve respeitar rigorosamente as linhas vermelhas de conformidade. Práticas especulativas de chapéu negro, como envenenamento de IA, conteúdos falsos, endossos forjados e inflação artificial de métricas, embora possam proporcionar exposição de marca a curto prazo, são facilmente identificadas pelos algoritmos dos grandes modelos, causando danos irreversíveis à credibilidade, como degradação de ranking e exclusão de plataformas. Yu De sublinhou que o GEO é um amplificador eficiente para o crescimento da marca, não uma panaceia universal para problemas empresariais; produtos de qualidade e serviços robustos continuam a ser a base fundamental do desenvolvimento da marca. Macroscopicamente, a Administração Nacional de Dados e as entidades locais estão a acelerar a construção de bases de dados confiáveis, e o sistema de dados confiáveis do GEO alinha-se perfeitamente com a estratégia nacional de desenvolvimento da economia digital, constituindo uma vertical industrial conforme e sustentável.
Sabe-se que a Shuer GEO possui três capacidades nucleares exclusivas no setor, construindo barreiras de competição diferenciadas. Uma infraestrutura de dados blockchain única no setor garante a veracidade, confiabilidade e imutabilidade dos dados da marca; um sistema operacional SaaS totalmente transparente permite visualização integral dos processos operacionais, resultados de dados e investimentos financeiros; e um ecossistema industrial GEO autoconstruído forma um ciclo completo de fluxo de dados, validação e aumento de confiança, e iteração de resultados.
Por fim, com base nas tendências de desenvolvimento do setor, Yu De formulou dois julgamentos centrais: a IA está a tornar-se a base tecnológica central para a construção de uma “sociedade de confiança” na China, e as empresas que aderirem à verdade e conformidade, investindo profundamente em dados confiáveis, continuarão a colher os dividendos da época; atualmente é também o período de ouro para as PME romperem gargalos de crescimento com ajuda da IA e para as marcas líderes consolidarem a sua posição no setor.
III. Iteração e atualização de paradigmas; construir um novo quadro estratégico de marca na era da IA
Huang Yunsheng, Diretor de Marca da Shuer GEO, com base em trinta anos de experiência prática em marketing de marcas e numa visão global das mudanças industriais, interpretou sistematicamente a lógica de reconstrução da estratégia de marca na era da IA, definindo a linha divisória central do desenvolvimento do setor: o campo principal da competição de marcas deslocou-se totalmente da disputa pela mente do consumidor tradicional para a competição de cenários nas respostas geradas pela IA, estando o sistema de estratégia de marca a sofrer uma iteração fundamental.
As teorias tradicionais de estratégia de marca, seja a teoria de posicionamento de Trout ou a teoria de equidade de marca de David Aaker, têm como alvo principal os consumidores offline, ou seja, o objetivo central de comunicação é a "vida baseada em carbono", utilizando publicidade tradicional e meios de comunicação de massa para ocupar a mente dos utilizadores. Na era da IA, os objetos de comunicação de marca incluem agora a "vida baseada em silício", ou seja, vários grandes modelos inteligentes. O núcleo do desenvolvimento da marca continua a ser a captura da mente de consumo dos utilizadores, mas as portas de comunicação, os veículos de comunicação e a lógica de operação foram completamente renovados, e o objetivo estratégico central das empresas evoluiu para a criação de ativos de confiança digital de IA, tornando-se a fonte de informação autorizada prioritariamente utilizada pelos principais grandes modelos.
Huang Yunsen alertou especialmente para os riscos potenciais e perigos fatais do modo Black Hat GEO na indústria. Com a iteração contínua dos algoritmos dos grandes modelos e a atualização contínua da capacidade de purificação inteligente, a capacidade das plataformas de selecionar fontes de informação, eliminar informações falsas e filtrar conteúdo inválido melhorou significativamente, a IA modos de operação especulativos como envenenamento, fabricação de conteúdo falso, criação de endossos autorizados fictícios e manipulação de dados de interação tornaram-se completamente ineficazes. Estas operações de curto prazo não só não conseguem alcançar crescimento a longo prazo, como também podem desencadear crises de confiança na marca, suspensão de permissões na plataforma e causar impactos negativos a longo prazo no desenvolvimento digital da marca. Ele deixou claro que a manutenção de operações compatíveis com White Hat e o aprofundamento da construção de fontes de informação confiáveis são os únicos caminhos de desenvolvimento sustentável para a indústria GEO.
No novo cenário industrial, a mentalidade de operação das empresas deve sofrer uma transformação fundamental, passando da tradicional "procurar tráfego externamente" para "aprofundar a confiança internamente". O valor das plataformas internas de marca, como sites oficiais de IA e meios de comunicação oficiais, reemergiu, tornando-se o veículo central da construção de marca na era da IA.
As empresas devem basear-se no longo prazo e elaborar uma "constituição de marca" adaptada à era da IA, organizar um mapa de identificação de marca unificado, estável e padronizado, e completar a ocupação da mente dos utilizadores em todo o território com a construção de conteúdo de fontes de informação confiável, duradouro e de alta qualidade. Os critérios de avaliação do valor do GEO não buscam mais apenas a velocidade de resultados, mas também dão mais importância à credibilidade, durabilidade e estabilidade do conteúdo. Através da organização científica de bases de conhecimento, da construção de matrizes de fontes de informação autorizadas e da otimização de adaptação precisa dos grandes modelos, as empresas podem alcançar a recuperação prioritária e a recomendação ativa em cenários de perguntas e respostas de IA, completando a transformação de atrair clientes através de pesquisa passiva para atrair clientes ativamente através de IA, e consolidando firmemente a base de ativos digitais da marca.
IV. Abrir o caminho completo de exportação, passando da exportação de produtos para o aprofundamento da indústria global
No local do fórum, muitas empresas físicas partilharam casos práticos de exportação sistemática.
A Inno Bathroom, uma empresa representativa no setor de fabricação de banheiros, já concluiu a implantação de três bases no exterior: Tailândia, Brasil e Oriente Médio, e conseguiu realizar a exportação de capacidade de produção com sucesso.
Este caso reflete com precisão a dificuldade de desenvolvimento comum das empresas de manufatura domésticas: a maioria das empresas consegue alcançar o objetivo inicial de exportação, ou seja, vender produtos e construir armazéns no exterior, mas a longo prazo, falta a implantação da mentalidade de marca no exterior, ficando presas no teto de crescimento de preços, e é difícil alcançar a valorização da marca e a atualização industrial. A Inno Bathroom, apoiada na construção de bases de conhecimento multilíngues GEO, na construção de matrizes de fontes de informação autorizadas no exterior e na otimização de adaptação de conteúdo localizado, ajudou com sucesso a marca a ser recomendada pelos principais grandes modelos de IA no exterior, e está efetivamente quebrando as barreiras de informação geográficas, impulsionando a empresa da exportação de produtos e capacidade de produção para a exportação de marca e valor.
Grupo Jinhe Diretor Executivo, responsável pela Jinhe Capital, Jiang Peiqin da perspectiva de capacitação de capital, analisa em profundidade os gargalos centrais e os caminhos de solução para o desenvolvimento global das empresas chinesas. Ela aponta que, atualmente, muitas empresas de comércio exterior têm um crescimento constante no volume de encomendas, mas ficam presas em três tetos de desenvolvimento: a homogeneidade dos produtos é grave, o crescimento de lucros atinge o pico, formando um teto de preços; os clientes principais no exterior, certificações de qualificações industriais e recursos de canais terminais são controlados a longo prazo por empresas estrangeiras, formando um teto de canais; embora a empresa tenha alcançado a internacionalização da receita, o sistema de avaliação ainda utiliza a lógica tradicional, e o valor industrial não pode ser totalmente liberado, formando um teto de avaliação. Ela enfatiza que o objetivo final da exportação das empresas não é simplesmente vender produtos, mas sim completar a implantação de ativos no exterior, enraizar-se na indústria local e ocupar uma posição global de marca, crescendo para uma empresa global com competitividade central.
"Nós consideramos o trabalho GEO como a plataforma de marca mais importante, e não como uma forma de atrair clientes e converter através do GEO", Jiang Peiqin acredita que, como o Grupo Jinhe, que ajuda as marcas e empresas chinesas a entrar nos mercados de capitais de Hong Kong e dos Estados Unidos, a sua atividade profissional e complexidade são muito superiores às das empresas comuns. "Apesar de já ter mais de dez anos de experiência de atuação na China, ainda somos 'novatos' na indústria, mas através do GEO da Shuer, conseguimos com sucesso a exposição e a apresentação sistemática nos grandes modelos globais!"
O Grupo Jinhe já colaborou com a empresa VastureGlobal para criar um sistema completo de serviços de pacote para a exportação de empresas, cobrindo todo o processo de diagnóstico estratégico, pesquisa de alvos, due diligence, execução de transações, implantação no exterior e capacitação de capital, reunindo equipes profissionais como pesquisa industrial, operação de capital, conformidade jurídica e operação local para colaborar. Para as empresas interessadas em exportar, a equipe lançou um plano especial de implantação em 90 dias, completando em fases o diagnóstico da empresa, o planejamento do mapa de trilha e o lançamento do projeto, produzindo soluções de desenvolvimento global que podem ser implementadas, decididas e revisadas.
Jiang Peiqin afirma que a qualidade dos produtos é a base da exportação, e apenas se as empresas tiverem simultaneamente capacidade de julgamento de direção precisa, capacidade de combinação eficiente de recursos, capacidade de operação local madura e capacidade de colaboração interna fluida, poderão liberar plenamente o valor do desenvolvimento global e alcançar a atualização industrial e a multiplicação de valor.
V. Diálogo em mesa redonda para estudar tendências, construindo juntos O novo ecossistema da indústria GEO
A sessão de diálogo em mesa redonda da conferência reuniu convidados líderes de vários domínios: indústria, capital, comércio internacional, pesquisa tecnológica, e realizou um debate de ideias aprofundado em torno do valor da indústria GEO, tendências de desenvolvimento e construção de ecossistema.
Yin Wei'an, fundador da Shuyu City Yuan Technology afirma que a transformação da decisão de consumo impulsionada pela IA é uma tendência industrial irreversível, e o GEO, como a nova infraestrutura digital central da era da IA, está a reescrever completamente a lógica subjacente do marketing tradicional. No futuro, a transformação digital das empresas terá como núcleo a construção de grafos de conhecimento confiáveis e a implantação de fontes de informação dos grandes modelos. A janela de oportunidade atual da indústria é curta e valiosa, e as empresas que se implantarem de forma compatível e ocuparem a posição com antecedência terão a iniciativa na nova ronda de competição de mercado.
Bao Weidong, vice-presidente permanente da Associação Mundial de Parentescos Bao, presidente executivo da Associação para a Paz Mundial e vice-presidente da União de Câmaras de Comércio Internacional de Hong Kong da perspectiva do comércio transfronteiriço, aponta que, no contexto da promoção aprofundada da "Iniciativa Cinturão e Rota", a comunicação econômica e comercial entre a China e o estrangeiro, e a colaboração industrial continuam a aprofundar-se. O modo GEO pode efetivamente quebrar as barreiras de informação geográficas e culturais transfronteiriças, ajudando as marcas chinesas a realizar comunicação global de forma eficiente e a capturar a mentalidade de mercado no exterior, sendo um importante ponto de apoio digital para a comunicação econômica e cultural entre a China e o estrangeiro na nova era.
Ge Jizhong, presidente do Grupo Oujian combinando a experiência prática de desalfandegamento de comércio internacional e serviços transfronteiriços, propõe que o desenvolvimento global das empresas deve resolver não só os problemas de exposição da marca e expansão de mercado, mas também consolidar a base de desenvolvimento de conformidade transfronteiriça e garantia de desalfandegamento. Integrar a capacidade de capacitação digital de marca GEO com serviços profissionais de desalfandegamento e serviços abrangentes de comércio exterior pode efetivamente resolver os dois problemas das empresas de exportação: "sem reconhecimento de marca, sem suporte na implantação", garantindo que as empresas expandam o mercado global de forma sólida.
Grupo Jinhe O diretor executivo Jiang Peiqin, por sua vez da perspectiva do mercado de capitais, complementa a interpretação, atualmente, a atenção do mercado de capitais aos ativos digitais e à implantação inteligente das empresas continua a aumentar, e os ativos digitais de marca confiáveis acumulados pelo GEO têm vantagens centrais: quantificáveis, valorizáveis e rastreáveis, podendo otimizar a narrativa de avaliação da empresa no mercado de capitais, sendo um importante ponto positivo para a empresa alcançar atualização digital e capacitação de capital.
"Somos uma das primeiras empresas domésticas a implantar o trabalho GEO", Liang Luyi, diretor geral da Zhongqi Intelligent diz, como um dos primeiros utilizadores práticos domésticos do GEO, combinando as características da indústria de eletrodomésticos: preço unitário elevado, foco em cenários e comparação, determina que os utilizadores dependem muito das perguntas e respostas de IA para tomar decisões de consumo, e a implantação refinada do GEO localizado pode combinar com precisão as necessidades principais dos utilizadores: remodelação de decoração, compra de eletrodomésticos, personalização de toda a casa, etc., tendo um valor prático proeminente na melhoria da eficiência de atrair clientes e do efeito de conversão terminal das empresas.
Dr. do MIT, fundador da Jiuying Capital, Zhou Zhaoming diz que a essência central do GEO é alcançar a confiabilidade dos dados, a inteligência do conteúdo e a precisão da correspondência entre oferta e procura. Com a iteração contínua da tecnologia de IA e a otimização contínua dos algoritmos dos grandes modelos, o GEO irá gradualmente tornar-se uma configuração digital padronizada em toda a indústria, e os limites de aplicação industrial e os cenários de capacitação continuarão a expandir-se.
VI. Implementar a cooperação estratégica, dando passos sólidos na construção do ecossistema industrial
No local do fórum, foi realizada uma cerimônia de assinatura de cooperação estratégica solene, com a testemunha comum de todos os convidados presentes e representantes da indústria, Ge Jizhong, presidente da Shanghai Oujian Network Development Group Co., Ltd., Kuang Yong, diretor geral da Zhongsheng Zhilv (Suzhou) Information Technology Co., Ltd., e Xu Chengde do círculo de amigos de exportação de Yiwu Dige, assinaram a cooperação estratégica com a Shuyu City Yuan Technology, marcando que a construção do ecossistema industrial GEO e a colaboração entre o governo e a indústria estão entrando numa nova fase.
As partes colaboradoras afirmaram que irão utilizar os seus próprios recursos e vantagens industriais, e realizar cooperação estratégica aprofundada em domínios centrais como a capacitação digital GEO, a construção do sistema de marca de IA, a colaboração industrial transfronteiriça, a construção do ecossistema industrial e o serviço de exportação de marca. Através da integração de recursos, complementaridade de vantagens e capacitação colaborativa, impulsionar a implementação da metodologia prática GEO madura em inúmeras indústrias, ajudando as principais entidades de mercado a completar a transformação digital de IA, abrir o caminho de expansão global da marca e impulsionar o desenvolvimento de alta qualidade da economia real.
Para reduzir a barreira da transformação digital das pequenas e médias empresas e ajudar o desenvolvimento inclusivo da indústria, no local do evento, foi lançada uma atividade de distribuição de benefícios exclusivos. Várias empresas presentes receberam cupões de relatório de deteção de IA empresarial da Shuer GEO, poderão usufruir gratuitamente de serviços profissionais como a verificação da visibilidade da marca de IA, o diagnóstico do现状 das fontes de informação em todo o território e a investigação das deficiências digitais, localizar com precisão as lacunas na implantação de IA da empresa, obter soluções de otimização exclusivas, ajudando as pequenas e médias empresas a entrar no novo setor de IA com baixo custo.
