إعادة بناء نمو العلامات التجارية في عصر الذكاء الاصطناعي وتمكين تطوير الصناعات العالمية —— منتدى GEO العالمي لعام 2026 يختتم بنجاح
في 30 سبتمبر 2026،المنتدى العالمي السنوي GEO 2026 - جلسة منزل ذكي اختتم بنجاح في القاعة W1 بالمركز الدولي الجديد للمعارض في شنغهاي.
تم تنظيم هذا المنتدى من قبل شركة شيو يوتشينغ يوان للتكنولوجيا المحدودة (يشار إليها لاحقًا باسم شيو يوتشينغ يوان للتكنولوجيا) شيو إر جي إي أو وشركة هوا شي هيه و هو (شنغهاي) لإدارة الأعمال والخدمات المحدودة (يشار إليها لاحقًا باسم هوا شي هيه و هو) بالاشتراك، وحضر المنتدى ممثلون من معرض شنغهاي الدولي للمنازل الذكي، وجمعية صناعة الأجهزة المعدنية الصينية، وجمعية التجديد الداخلي الصينية، ومجلة "五金科技". تجمع المنتدى خبراء موثوقين، وأكاديميين في الصناعة، وممثلين لشركات رائدة في مجالات مثل التسويق بالذكاء الاصطناعي، استراتيجية العلامات التجارية، رأس المال عبر الحدود، التجارة الدولية، والمنازل الذكية، مع التركيز على مسار صناعي جديد لـ GEO (تحسين المحرك التوليدي)، ودراسة عميقة لطرق تغيير العلامات التجارية، ونماذج الابتكار التسويقي، واستراتيجيات التطوير العالمي للشركات في ظل نظام أسئلة وأجوبة الذكاء الاصطناعي، لتقديم أفكار جديدة وحلول تنفيذية للتحول الرقمي والذكي والدولي للاقتصاد الحقيقي.
ترأس المنتدى لي داي واي، الممثل في شنغهاي لجمعية تعزيز التعاون الثقافي والاقتصادي بين الصين ودول الحزام والطريق ورئيس مجلس إدارة هوا شي هيه و هو. تضمن المنتدى أقسامًا أساسية مثل المشاركة الموضوعية، تحليل الحالات، حوارات مستديرة رفيعة المستوى، وتوقيع اتفاقيات تعاون استراتيجي، ودراسة نظامية حول القيمة الأساسية لنموذج GEO المبتكر في بناء العلامات التجارية، الحصول على عملاء بدقة، النمو الشامل، والتوسع عبر الحدود.
أولاً -نظام أساسي رقمي جديد لصناعة المنازل الذكية، حيث يعيد نظام أسئلة وأجوبة الذكاء الاصطناعي بناء سلسلة الاستهلاك
منغ هوا سينغ، الرئيس التنفيذي للعمليات في شركة شيو يوتشينغ يوان للتكنولوجيا، في مشاركته الموضوعية، استخدم تطور الأجيال الثلاثة لصناعة الإنترنت كخلفية، وحلل بشكل عميق التغيير التخريبي لمنطق اتخاذ القرار الاستهلاكي في صناعة المنازل الذكية، وحدد بوضوح القيمة الصناعية وموقع العصر لنموذج GEO.
الجيل الأول من الإنترنت ركز على بناء الرقمية الأساسية للشركات، مع إنشاء الموقع الرسمي وتحسين محركات البحث (SEO) كأساس، لمساعدة الشركات في بناء نافذة عرض عبر الإنترنت وتشكيل صورة شبكية أساسية؛ الجيل الثاني من الإنترنت تعمق في التحول الرقمي للعلامات التجارية المتسلسلة، واعتمد على المراقبة الرقمية بالذكاء الاصطناعي ونظام الدماغ السحابي بالذكاء الاصطناعي لتحقيق إدارة ذكية للمتاجر، وخدم آلاف العلامات التجارية ومئات الآلاف من المتاجر المادية على نطاق واسع؛ الجيل الثالث من الإنترنت قد وصل بالكامل الآن، وقد دخلت الصناعة رسميًا GEO + SEO + AEO مرحلة جديدة من التطوير المتكامل، حيث تساعد بشكل أساسي الشركات التي تتوسع عبر الحدود في بناء مخطط معرفي للعلامة التجارية، وتعزيز قاعدة أصول العلامة التجارية الرقمية، ودعم كامل دورة تطوير المنتجات، وتشكيل العلامة التجارية، وتوسيع القدرات الإنتاجية العالمية للشركات.
تتميز صناعة الأثاث والديكور المنزلي والمنازل الذكية بخصائص نموذجية مثل سعر العميل المرتفع، دورة اتخاذ القرار الطويلة، والاعتماد القوي على السيناريوهات، وقد مر منطق الحصول على حركة المرور في الصناعة بثلاث تكرارات: في عصر الرفوف، كان موقع المتجر المادي هو العامل الحاسم الرئيسي لحركة المرور؛ في عصر البحث، اعتمدت حركة المرور في الصناعة على ترتيب الكلمات المفتاحية، وكانت الشركات تعتمد بشكل كبير على تحسين محركات البحث (SEO) والإعلانات المدفوعة للحصول على الظهور، وارتفعت تكاليف التسويق سنويًا وزادت المنافسة بشكل حاد؛ في عصر أسئلة وأجوبة الذكاء الاصطناعي، تم إعادة بناء مسار اتخاذ القرار الاستهلاكي للمستهلكين بشكل كامل، حيث يقوم المستخدمون مباشرة بإرسال استفسارات استهلاكية عبر النماذج الكبيرة الرئيسية، ويقوم الذكاء الاصطناعي بتجميع المعلومات الموثوقة من جميع الشبكات لإنشاء قائمة شراء، وقد أصبح ما إذا كان يمكن رؤية العلامة التجارية وفهمها وثقتها وتوصيتها من قبل النماذج الكبيرة هو العامل الأساسي الأول الذي يختار المستهلكون العلامات التجارية.
في نموذج البحث التقليدي، كانت دورة اتخاذ القرار الكاملة للمستهلكين في صناعة المنازل الذكية تستغرق 2-4 أسابيع، وكانوا بحاجة إلى مقارنة واختيار عبر منتديات متعددة، ومنصات التقييم، وصفحات التجارة الإلكترونية، مع تشتت المعلومات والازدحام الزائد، مما أدى إلى انخفاض كفاءة اتخاذ القرار بشكل كبير. بفضل نموذج أسئلة وأجوبة الذكاء الاصطناعي الجديد، تم تقصير دورة اتخاذ القرار للمستخدمين بشكل كبير إلى 2-3 أيام، وبفضل قدرة تجميع المعلومات الشاملة للنماذج الكبيرة والتأييد المحايد والموثوق، زادت ثقة المستهلكين ودقة اتخاذ القرار بشكل كبير.
قام منغ هوا سينغ بتنظيم منطق التشغيل الأساسي لثلاثة مسارات استفسارات متكررة في صناعة المنازل الذكية: مسار التخصيص الكامل يعتمد على قاعدة بيانات الحالات المشروعية، والعمليات المعيارية، وتقييمات المستخدمين الحقيقية لبناء نظام ثقة الذكاء الاصطناعي؛ مسار شراء الأجهزة المنزلية يعتمد على المعلمات المنتجية المكتملة، وبيانات التقييم الأفقية، وتقييمات المستخدمين الحقيقية لبناء الوعي بالعلامة التجارية؛ مسار تصميم الديكور المنزلي يركز بشكل خاص على المنافسة في الحالات المحلية المنفذة، وشفافية الأسعار، والتقييم الشامل للسوق. أكد على أن سيناريو أسئلة وأجوبة الذكاء الاصطناعي أصبح بوابة استهلاكية أساسية في الصناعة، وإذا غابت العلامة التجارية عن نظام إجابات الذكاء الاصطناعي، سيتم استبعادها مباشرة من قائمة اتخاذ القرار للمستخدمين، وهذا هو الاتجاه الأساسي الذي يجب مواجهته في التحول الرقمي لصناعة المنازل الذكية.
في مواجهة الألم الأساسي للصناعة المتمثل في صعوبة الحصول على العملاء، التكاليف المرتفعة، التحويل الضعيف، والنمو البطيء، قام منغ هوا سينغ أيضًا بعرض الحل الكامل لجميع المسارات "المقر الرئيسي + المتجر + التوسع عبر الحدود" الذي قدمته شيو إر جي إي أو، والذي يمكنه تغطية احتياجات النمو الشاملة للشركات بشكل كامل. بالنسبة لمقر العلامة التجارية، يقدم خدمات منظمة مثل إعادة بناء الموقع الرسمي الأصلي للذكاء الاصطناعي، بناء مخطط معرفي، مراقبة الصوت الشامل، وتتبع ديناميكيات المنافسين؛ بالنسبة للمتاجر النهائية المادية، يقوم ببناء قاعدة معرفية معيارية للشركات بشكل موحد، وإكمال تكييف المحتوى المحلي وتحسينه، وصقل الكلمات المفتاحية الإقليمية بدقة، وزيادة الظهور والرؤية المحلية للذكاء الاصطناعي للمتجر بشكل كامل؛ بالنسبة للشركات التي تتوسع عبر الحدود، يقوم بتنفيذ نظام تحسين GEO متعدد اللغات، وتغطية النماذج الكبيرة الرئيسية في الخارج بشكل كامل، وبناء مصفوفة محتوى متعددة اللغات ونظام مصادر موثوقة في الخارج. دورة الخدمة الكاملة تغطي جميع العمليات مثل تنظيم قاعدة المعرفة، بناء مواقع العلامات التجارية، مراقبة البيانات الشاملة، تكرار الاستراتيجية وتحسينها، ونسبة العائد على الاستثمار (ROI) بدقة، لتشكيل نظام نمو طويل الأجل قابل للقياس والتتبع والتكرار، ومساعدة العلامات التجارية في إكمال الانتقال الكامل من التعرف على الذكاء الاصطناعي، ثقة الذكاء الاصطناعي إلى التوصية النشطة للذكاء الاصطناعي.
ثانيًا - إعادة بناء منطق التسويق الأساسي،تعيد GEO بناء أصول العلامة التجارية باستخدام بيانات كبيرة موثوقة
"عصر الأشخاص الجيدين الذين يكسبون المال قادم! أفضل عصر لصنع العلامات التجارية قادم!" يو دي، مدير التسويق الرقمي لشركة شيو يوتشينغ يوان للتكنولوجيا، قال ذلك في الاجتماع.
بناءً على تغير نماذج التسويق الصناعي على مدى أربعين عامًا، قام يو دي بتحليل عميق لـ GEO، وحدد أن GEO ليس ترقية بسيطة أو تغيير مفاهيمي لـ SEO التقليدي، بل ثورة علامة تجارية جديدة تعتمد على بيانات كبيرة موثوقة، مما يشير إلى دخول صناعة التسويق رسميًا عصر الذكاء الاصطناعي الذكي.
بالنظر إلى المراحل الأربعة للتطور في صناعة التسويق المحلية، فإن مسار التكرار واضح. مرحلة التسويق الشخصي تعتمد على المعارض المادية والمحادثات المباشرة لتوسيع السوق، والكلمة الطيبة والقنوات المادية هي القدرة التنافسية الأساسية؛ مرحلة التسويق الإعلاني تعتمد على وسائل الإعلام الجماهيرية مثل الصحف والتلفزيون والإعلانات على الدرج لتحقيق انتشار العلامات التجارية، مما أدى إلى ظهور العديد من العلامات التجارية الوطنية، وتشكيل نمط صناعي "القناة هي الملك، الصوت هو المبيعات"؛ مرحلة التسويق بالمحتوى تتخلى عن الإعلانات الصارمة، وتخترق العلامات التجارية بشكل خفيف من خلال المحتوى القصصي والسيناريوهي والعاطفي؛ مرحلة التسويق الرقمي تعتمد على الإعلانات الشبكية ومحركات البحث على التوالي، وأصبح SEO و SEM في النهاية معيارًا للتسويق للشركات، وبدأ عصر تشغيل حركة المرور الدقيق. ونموذج GEO هو نمط التسويق الجيل الخامس الذي يعتمد على النماذج الكبيرة للذكاء الاصطناعي كبوابة حركة مرور جديدة والبيانات الموثوقة كأصول أساسية، والذي سيغير صناعة التسويق بشكل كامل.
أوضح يو دي أن صناعة GEO في الخارج تعتمد دائمًا على بناء مصادر البيانات الموثوقة كأساس أساسي، بينما لا يزال معظم مقدمي الخدمات المحليين في مرحلة التفكير التسويقي للحركة المرور السطحية مثل النشر التقليدي وتكديس الكلمات المفتاحية، ولم يلمسوا جوهر GEO. قدم حكمًا صناعيًا حاسمًا: تتمتع النماذج الكبيرة للذكاء الاصطناعي بصفة محايدة مطلقة، وجميع العلامات التجارية متساوية أمام نظام الذكاء الاصطناعي، ولا تتمتع العلامات التجارية الرائدة التقليدية بمزايا طبيعية في الحركة المرور والثقة. بغض النظر عن حجم الشركة أو عمق تراكم العلامة التجارية، فقط من خلال استمرار تراكم حقائق العلامة التجارية الحقيقية والموثوقة والفعالة، يمكن أن يتم تحديد "الإجماع" على الشبكات كبيانات موثوقة من قبل النماذج الكبيرة، والحصول على الإشارة المستقرة والتوصية المستمرة.
يجلب نموذج GEO أربع تغييرات تخريبية لتطوير العلامات التجارية، ويعيد بناء نظام قيمة العلامات التجارية بشكل كامل. أولاً، يدفع العلامات التجارية من أصول الشهرة غير الملموسة إلى أصول بيانات ملموسة قابلة للقراءة والاستدعاء والقياس؛ ثانيًا، يحقق الربط المباشر بين ظهور العلامات التجارية على منصة الذكاء الاصطناعي واستفسارات المستخدمين والمبيعات النهائية، مما يسمح بتتبع كامل لعملية التسويق ومراجعة دقيقة؛ ثالثًا، يكسر صندوق التسويق التقليدي، ويوفر دعمًا لوضع ميزانيات تسويقية علمية ومؤكدة للشركات؛ رابعًا، يحول الإعلان التسويقي الفردي إلى تراكم مخطط معرفي للعلامة التجارية يمكن إعادة استخدامه على المدى الطويل وزيادة قيمته. باختصار، التسويق التقليدي هو "استثمار تكلفة مرحلي" للشركات، بينما التسويق GEO هو "تراكم أصول طويل الأجل" للعلامات التجارية، ويتمتع بقيمة نمو مركبة قوية.
في مواجهة التنفيذ العملي لـ GEO للشركات، قدم يو دي حلًا منظمًا وقابل للتنفيذ. أشار إلى أن التحول الرقمي لـ GEO هو مشروع رئيسي للشركة، يتضمن تغييرات متعددة الأبعاد مثل تكرار التكنولوجيا، إعادة بناء المحتوى، وتعديل التنظيم، وهو أمر لا يمكن إكماله بشكل مستقل من قبل قسم السوق الوحيد، ولا يمكن تفويضه ببساطة للتشغيل غير المنظم. الصناعة حاليًا في "فترة ربحية فائقة"، حيث لم يخطط أكثر من 90% من شركات المنازل الذكية لمنافسة التسويق بأسئلة وأجوبة الذكاء الاصطناعي، ويمكن للدخول المبكر احتلال مقاعد إجابات الذكاء الاصطناعي النادرة، وبناء مزايا تنافسية مبكرة، وستتضاعف تكاليف اللحاق بالشركات التي تدخل لاحقًا. يمكن للشركات البدء من 2%-5% من ميزانية التسويق الكلية، وإكمال تكييف المحتوى، تكييف النماذج الكبيرة، التحقق من التحويل، وتراكم الأصول الرقمية تدريجيًا، وبناء نظام أصول العلامات التجارية للذكاء الاصطناعي طويل الأجل بثبات.
في الوقت نفسه، يجب على تطوير الصناعة الالتزام بالخطوط الحمراء للامتثال، حيث أن الوسائل الاحتيالية مثل تسميم الذكاء الاصطناعي، المحتوى الكاذب، التزوير للتأييد، والزيادة الزائدة في عدد الزيارات، على الرغم من أنها يمكن أن تحقق ظهورًا قصير الأجل للعلامات التجارية، إلا أنها يمكن أن يتم التعرف عليها بدقة من خوارزميات النماذج الكبيرة، مما يسبب أضرارًا ائتمانية لا رجعة فيها مثل خفض ترتيب العلامات التجارية، وحظر المنصات. أكد يو دي أن GEO هو مضخم فعال لنمو العلامات التجارية، وليس حلًا شاملاً لخروج الشركات من الأزمة، حيث أن المنتجات الجيدة والخدمات الممتازة هي دائمًا الأساس الأساسي لتطوير العلامات التجارية. من وجهة نظر ماكرو، تقوم إدارة البيانات الكبيرة الوطنية والمؤسسات الإقليمية في مختلف المقاطعات والمدن بتسريع بناء قواعد البيانات الموثوقة، ويتوافق بناء نظام البيانات الموثوقة لـ GEO تمامًا مع استراتيجية التنمية الاقتصادية الرقمية الوطنية، وهو مسار صناعي متوافق وطويل الأجل.
حسب المعلومات المتاحة، تمتلك شيو إر جي إي أو ثلاث قدرات أساسية حصرية في الصناعة، مما يشكل حاجزًا تنافسيًا مختلفًا. قاعدة بيانات بلوكشين الفريدة في الصناعة تضمن أن بيانات العلامات التجارية حقيقية وموثوقة وغير قابلة للتغيير؛ نظام تشغيل SaaS الشفاف بالكامل يحقق رؤية كاملة لعمليات التشغيل، نتائج البيانات، والاستثمار المالي؛ نظام بيئي صناعي GEO الذي تم بناؤه ذاتيًا يشكل دورة كاملة لتداول البيانات، التحقق من الائتمان، وتكرار النتائج.
أخيرًا، بناءً على اتجاهات تطوير الصناعة، قدم يو دي حكمين أساسيين: أصبح الذكاء الاصطناعي الآن قاعدة تكنولوجية أساسية لبناء "المجتمع الائتماني" المحلي، والشركات التي تلتزم بالحقيقة والامتثال وتعمق في البيانات الموثوقة ستستمر في الحصول على أرباح العصر؛ هذه الفترة هي أيضًا فرصة ذهبية للشركات الصغيرة والمتوسطة لاختراق حاجز النمو بالذكاء الاصطناعي، والعلامات التجارية الرائدة لتعزيز مكانتها في الصناعة.
ثالثًا - تكرار النماذج والتحول، بناء إطار جديد لاستراتيجية العلامات التجارية في عصر الذكاء الاصطناعي
هوانغ يون سينغ، كبير مسؤولي العلامات التجارية في شيو إر جي إي أو، بناءً على خبرته العملية في التسويق للعلامات التجارية على مدى ثلاثين عامًا، وبناءً على التغيير الصناعي العام، فسر بشكل عميق منطق إعادة بناء استراتيجية العلامات التجارية في عصر الذكاء الاصطناعي، وحدد نقطة الانقسام الأساسية في الصناعة: انتقلت ساحة المعركة الرئيسية للمنافسة بين العلامات التجارية بشكل كامل من التنافس التقليدي على عقل المستهلك إلى المنافسة في سيناريوهات الإجابات التي ينتجها الذكاء الاصطناعي، ومر نظام استراتيجية العلامات التجارية بتكرار أساسي.
نظريات استراتيجية العلامات التجارية التقليدية، سواء كانت نظرية تحديد موضع تراوت أو نظرية أصول العلامات التجارية لديفيد أ. آكر، فإن جميعها تستهدف المستهلكين في العالم المادي، أي أن هدف الاتصال الأساسي هو "الكائنات الحية الكربونية"، مع الاعتماد على الإعلانات التقليدية ووسائل الإعلام الجماهيرية لاحتلال عقول المستخدمين. مع دخول عصر الذكاء الاصطناعي، أضاف الاتصال بالعلامات التجارية "الكائنات الحية السيليكونية"، أي جميع أنواع النماذج الكبيرة الذكية. لا يزال الجوهر الأساسي لتطوير العلامات التجارية هو احتلال عقول المستهلكين، لكن بوابات الاتصال، وسائل التواصل، ومنطق التشغيل قد تم تجديدها بالكامل، وترقى الأهداف الاستراتيجية الأساسية للشركات إلى بناء أصول الثقة الرقمية للذكاء الاصطناعي، لتصبح المصادر الموثوقة التي تفضلها جميع النماذج الكبيرة الرئيسية.
يحذر هوان يونغ سينغ بشكل خاص من المخاطر المحتملة والأخطار القاتلة لنماذج GEO السوداء في الصناعة. مع استمرار تكرار خوارزميات النماذج الكبيرة وتحسين قدرات التنقية الذكية، زادت قدرات المنصات على تمييز المصادر، وإزالة المعلومات المزيفة، وتصفية المحتوى غير الفعال بشكل كبير، أصبحت قدرات الذكاء الاصطناعي نماذج التشغيل المضاربة مثل التسمم، وتلفيق المحتوى المزيف، واختراع التأييدات الموثوقة، وشراء بيانات التفاعل قد أصبحت عديمة الفعالية تمامًا. هذه العمليات قصيرة الأجل لا تحقق نموًا طويل الأجل فحسب، بل تؤدي أيضًا إلى أزمات ثقة العلامات التجارية، وحظر صلاحيات المنصات، مما يسبب تأثيرات سلبية طويلة الأجل على التطوير الرقمي للعلامات التجارية. يوضح بوضوح أن الالتزام بالتشغيل الأبيض والامتثال، والتركيز على بناء المصادر الموثوقة، هو المسار الوحيد للتنمية المستدامة لصناعة GEO.
في ظل هيكل صناعي جديد، يجب أن تتحول عقليات تشغيل الشركات بشكل جذري، من "السعي نحو الحجم من الخارج" التقليدي، إلى "التركيز على الثقة من الداخل". تبرز قيمة المواقع الداخلية للعلامات التجارية مثل الموقع الرسمي للذكاء الاصطناعي ووسائل الإعلام الرسمية مرة أخرى، لتصبح الوسيلة الأساسية لبناء العلامات التجارية في عصر الذكاء الاصطناعي.
يجب على الشركات أن تستند إلى المدى الطويل، وتضع "دستور العلامة التجارية" المناسب لعصر الذكاء الاصطناعي، وتقوم بتنظيم خريطة التعرف على العلامة التجارية الموحدة والمستقرة والمنظمة، مع بناء محتوى مصدر موثوق وطويل الأجل وعالي الجودة، لإكمال احتلال عقول المستخدمين في جميع المجالات. معايير تقييم قيمة GEO لم تعد تسعى فقط إلى سرعة النتائج، بل تركز أكثر على مصداقية المحتوى وطول الأجل والاستقرار. من خلال تنظيم قواعد البيانات العلمية، وبناء مصفوفة المصادر الموثوقة، وتحسين التكيف الدقيق للنماذج الكبيرة، يمكن للشركات تحقيق الاستدعاء الأول والتوصية النشط في سيناريوهات أسئلة الذكاء الاصطناعي، وإكمال التحول من الحصول على العملاء من خلال البحث السلبي إلى جذب العملاء بنشاط من خلال الذكاء الاصطناعي، وتعزيز قاعدة أصول العلامة التجارية الرقمية بشكل متين.
رابعًا: فتح مسار سلسلة التصدير الكامل، من تصدير المنتجات إلى التعميق الصناعي العالمي
في موقع المنتدى، شاركت العديد من الشركات المادية حالات عملية للتصدير المنظم.
شركة إيلينو للصناعات الصحية، وهي شركة تمثيلية في مجال تصنيع الأدوات الصحية، قد أكملت حاليًا بناء ثلاث قواعد خارجية في تايلاند والبرازيل والشرق الأوسط، وحققت بنجاح تصدير الطاقة الإنتاجية.
تعكس هذه الحالة بدقة الصعوبات التنموية الشائعة للشركات المصنعة المحلية: يمكن لمعظم الشركات تحقيق أهداف التصدير الأولية مثل تصدير المنتجات وبناء المستودعات في الخارج، لكنها تفتقر长期 إلى التخطيط لعقول العلامات التجارية في الخارج، وتقع في سقف نمو الأسعار، مما يجعل من الصعب تحقيق علاوة العلامات التجارية والارتقاء الصناعي. تعتمد شركة إيلينو للصناعات الصحية على بناء قواعد بيانات GEO متعددة اللغات، وبناء مصفوفة المصادر الموثوقة في الخارج، وتحسين التكيف مع المحتوى المحلي، مما ساعد بنجاح في توصية العلامة التجارية من قبل النماذج الكبيرة للذكاء الاصطناعي الرئيسية في الخارج، وتكسر بنجاح حواجز المعلومات الجغرافية، وتدفع الشركات من تصدير المنتجات وتصدير الطاقة الإنتاجية، إلى تصدير العلامات التجارية وتصدير القيمة.
مجموعة جينهيه الرئيس التنفيذي، وجيانغ بيتسينغ، المسؤول في صندوق جينهيه للاستثمار من منظور تمكين رأس المال، تحلل بعمق الاختناقات الأساسية ومسارات الحلول للتنمية العالمية للشركات الصينية. تشير إلى أن العديد من شركات التجارة الخارجية تشهد نموًا مطردًا في حجم الطلبات، لكنها لا تزال تقع في ثلاث سقوف تنموية: تجانس المنتجات الشديد، وارتفاع أرباحها، مما يشكل سقف الأسعار؛ يتم التحكم في العملاء الرئيسيين في الخارج، واعتمادات المؤهلات الصناعية، وموارد قنوات النهاية من قبل الأجانب长期، مما يشكل سقف القنوات؛ على الرغم من أن الشركات حققت توزيعًا دوليًا للإيرادات، لا يزال نظام التقييم يستخدم المنطق التقليدي، ولا يمكن إطلاق القيمة الصناعية بشكل كامل، مما يشكل سقف التقييم. تؤكد أن الهدف النهائي لتصدير الشركات ليس مجرد تصدير المنتجات، بل إكمال إنشاء الأصول في الخارج، وتوطين الصناعة، واحتلال مكانة العلامة التجارية العالمية، والنمو لتصبح شركة عالمية ذات قدرات تنافسية أساسية.
"نحن نعتبر عمل GEO أهم موقع للعلامة التجارية، وليس الحصول على العملاء والتحويل من خلال GEO"، تعتقد جيانغ بيتسينغ، كمجموعة جينهيه التي تساعد العلامات التجارية والشركات الصينية على الدخول إلى أسواق رأس المال في هونغ كونغ والولايات المتحدة، فإن تعقيد أعمالها يتجاوز بكثير الشركات العادية. "على الرغم من أن لدينا أكثر من عقد من الخبرة في العمل في الصين، ما زلنا 'جنديًا جديدًا' في الصناعة، لكن من خلال GEO، نجحنا في الظهور والعرض المنظم في النماذج الكبيرة العالمية!"
مجموعة جينهيه قد تعاونت مع شركة VastureGlobal لإنشاء نظام خدمات العقد الكامل لتصدير الشركات، يغطي التشخيص الاستراتيجي، البحث عن الأهداف، التحقيق قبل التعاقد، تنفيذ الصفقات، التوطين في الخارج، وتمكين الرأسمالية في جميع العمليات، وتجمع فرقًا متخصصة في البحث الصناعي، والعمليات الرأسمالية، والامتثال القانوني، والتشغيل المحلي للتعاون. بالنسبة للشركات التي ترغب في التصدير، تقدم الفريق خطة خاصة للتنفيذ في 90 يومًا، وتكمل تشخيص الشركة، وتخطيط خريطة المسار، وبدء تنفيذ المشروع على مراحل، وتقدم حلولًا تنموية عالمية قابلة للتنفيذ، قابلة للاتخاذ القرارات، وقابلة للمراجعة.
تقول جيانغ بيتسينغ، إن قوة المنتجات الممتازة هي أساس التصدير، ولا يمكن للشركات إلا أن تمتلك في نفس الوقت قدرة دقيقة على توجيه الاتجاه، وقدرة فعالة على مطابقة الموارد، وقدرة ناضجة على التشغيل المحلي، وقدرة متصلة على التعاون الداخلي، لإطلاق قيمة التنمية العالمية بشكل كامل، وتحقيق الارتقاء الصناعي ومضاعفة القيمة.
خامسًا: حوار دائري لدراسة الاتجاه، وبناء نظام بيئي جديد لصناعة GEO
جمع حوار الدائري في المؤتمر قادة الصناعة، رأس المال، التجارة الدولية، البحث التكنولوجي من مجالات متعددة، وتبادل الأفكار العميقة حول قيمة صناعة GEO، واتجاهات التنمية، وبناء النظام البيئي.
ين ويان، مؤسس شركة شيو يوتشينغ يوان للتكنولوجيا يقول، إن تغيير قرار الاستهلاك المدفوع بالذكاء الاصطناعي هو اتجاه صناعي لا رجعة فيه، وGEO كبنية تحتية رقمية جديدة أساسية في عصر الذكاء الاصطناعي، يعيد كتابة المنطق الأساسي للتسويق التقليدي تمامًا. في المستقبل، سيتم توجيه التحول الرقمي للشركات بشكل أساسي نحو بناء مخطط المعرفة الموثوق، وتخطيط مصادر النماذج الكبيرة، ونافذة الصناعة الحالية قصيرة وقيمة، والشركات التي تقوم بالامتثال والتخطيط المبكر، ستحصل على مبادرة المنافسة في السوق الجديدة.
باو ويدونغ، نائب الرئيس الدائم للاتحاد العالمي لعائلة باو، والرئيس التنفيذي لاتحاد التعاون العالمي، ونائب رئيس اتحاد غرفة التجارة الدولية في هونغ كونغ من منظور التجارة العابرة للحدود، يشير إلى أنه في سياق التقدم العميق لمبادرة "الحزام والطريق"، يتعمق التعاون الاقتصادي والتجاري والصناعي بين الصين والخارج. يمكن لنموذج GEO أن يكسر بشكل فعال حواجز المعلومات الجغرافية والثقافية بين الدول، ويساعد العلامات التجارية الصينية على إجراء الاتصال العالمي بكفاءة، واحتلال عقول الأسواق الخارجية، وهو أداة رقمية هامة للتعاون الاقتصادي والتجاري بين الصين والخارج في العصر الجديد.
جي جيجونغ، رئيس مجموعة أوجيان بناءً على خبراته العملية في التخليص الجمركي للتجارة الدولية والخدمات العابرة للحدود، يقترح أن التنمية العالمية للشركات يجب أن تحل مشاكل ظهور العلامات التجارية وتوسيع السوق، بل يجب أن تعزز أيضًا أساس التنمية المتمثل في الامتثال العابر للحدود وضمان التخليص الجمركي. من خلال دمج قدرات تمكين العلامات التجارية الرقمية GEO مع الخدمات المهنية للتخليص الجمركي والخدمات الشاملة للتجارة الخارجية، يمكن حل مشكلتين للشركات المصدرة: "عدم الاعتراف بالعلامة التجارية، وعدم الدعم عند التوطين"، وضمان أن الشركات تتوسع بثقة في الأسواق العالمية.
مجموعة جينهيه الرئيس جيانغ بيتسينغ يضيف من منظور سوق رأس المال، أن اهتمام سوق رأس المال الحالي بأصول الشركات الرقمية والتخطيط الذكي يتزايد باستمرار، والأصول الرقمية للعلامات التجارية الموثوقة التي تراكمت من GEO تمتلك مزايا أساسية قابلة للقياس، وقابلة للزيادة، وقابلة للتتبع، ويمكنها تحسين سرد تقييم الشركات في سوق رأس المال، وهي نقاط إضافية هامة لتحقيق التحول الرقمي والتمكين الرأسمالي للشركات.
"نحن واحدة من أوائل الشركات المحلية التي قامت بتطبيق عمل GEO"، ليانغ ليويانغ، المدير العام لشركة زونقي الذكية يقول،، كمستخدمين أوليين لـ GEO في الصين، وبالنظر إلى خصائص صناعة المنازل الذكية مثل أسعار الوحدات المرتفعة، والتركيز على السيناريوهات، والتركيز على المقارنات، فإن المستخدمين يعتمدون بشكل كبير على أسئلة الذكاء الاصطناعي لاتخاذ قرارات الشراء، والتخطيط الدقيق لـ GEO المحلي يمكن أن يطابق بدقة الاحتياجات الأساسية للمستخدمين مثل تجديد المنازل، واختيار الأجهزة المنزلية، وتصميم المنازل بالكامل، وله قيمة عملية بارزة في تحسين كفاءة الحصول على العملاء وتأثير التحويل النهائي للشركات.
تشاو مينغ، مؤسس مجموعة جيويين كابيتال، دكتور في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا (MIT) يقول، إن الجوهر الأساسي لـ GEO هو تحقيق مصداقية البيانات، وذكاء المحتوى، ودقة مطابقة العرض والطلب. مع استمرار تكرار تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي، وتحسين خوارزميات النماذج الكبيرة، ستصبح GEO تدريجيًا تكوينًا رقميًا معياريًا في جميع الصناعات، وستتوسع حدود التطبيقات الصناعية وسيناريوهات التمكين باستمرار.
سادسًا: التعاون الاستراتيجي يترسخ، ويخطو خطوة ثابتة في بناء النظام البيئي الصناعي
أقيم حفل توقيع التعاون الاستراتيجي الرسمي في موقع المنتدى، وشهد جميع الحاضرين والممثلين الصناعيين، وقام جي جيجونغ، رئيس مجموعة شانغهاي أوجيان للشبكات المحدودة، وكونغ يونغ، مدير عام شركة تشونغشينغ زهي لو (سوزو) لتكنولوجيا المعلومات المحدودة، وخو تشينغدي، من ديجو تشو تشوينغ فريند في ييوو، بتوقيع اتفاقيات التعاون الاستراتيجي مع شركة شيو يوتشينغ يوان للتكنولوجيا، مما يشير إلى أن بناء النظام البيئي لصناعة GEO، والتعاون بين الحكومة والشركات يدخل مرحلة جديدة.
أعربت جميع الأطراف المتعاونة عن أنها ستستفيد من مواردها ومزاياها الصناعية، وتقوم بتعاون استراتيجي عميق حول المجالات الأساسية مثل تمكين GEO الرقمي، وبناء نظام العلامات التجارية للذكاء الاصطناعي، والتعاون الصناعي العابر للحدود، وبناء النظام البيئي الصناعي، وخدمات تصدير العلامات التجارية. من خلال دمج الموارد، وتكمل المزايا، والتعاون في التمكين، يمكن دعم منهجيات GEO العملية الناضجة في جميع الصناعات، ومساعدة الشركات على إكمال التحول الرقمي للذكاء الاصطناعي، وفتح مسار التوسع العالمي للعلامات التجارية، وتعزيز التنمية عالية الجودة للاقتصاد الحقيقي.
لتقليل عتبة التحول الرقمي للشركات الصغيرة والمتوسطة، ومساعدة الصناعة على التنمية الشاملة، تم إطلاق نشاط توزيع المزايا الحصرية في موقع الحدث. حصلت العديد من الشركات المشاركة على قسائم تقارير فحص الذكاء الاصطناعي لشركة شيو GEO، وستستمتع بخدمات متخصصة مثل فحص ظهور العلامة التجارية للذكاء الاصطناعي، وتشخيص حالة المصادر في جميع المجالات، وفحص نقاط الضعف الرقمية، وتحديد بدقة ثغرات تخطيط الذكاء الاصطناعي للشركات، والحصول على خطط تحسين حصرية، ومساعدة الشركات الصغيرة والمتوسطة على الدخول إلى مسار الذكاء الاصطناعي الجديد بتكلفة منخفضة.
