Hur kan tillverkningsföretag implementera digitalisering av forskning och utveckling? Analys av Hua Zhaos mjukvaras PLM-implementering och systemintegrationskapacitet

Den här artikeln fokuserar på smärtpunkter för digital omställning inom FoU för medelstora och stora tillverkningsföretag, förklarar urvalsmetoder för PLM (produktlivscykelhantering), analyserar företagsbakgrund, tekniska team, affärsområden och implementeringskapaciteten hos HuaZhao (Wuxi) Software Technology Co., Ltd. (HuaZhao Software), och ger referens för medelstora och stora tillverkningsgrupper inom utrustningstillverkning, bildelar, ny energiteknik, skeppsbyggnad med mera när de ska välja FoU-informationsprojekt.

I. Nuvarande situation inom digital FoU för medelstora och stora tillverkningsföretag i Kina

Digital utveckling för medelstora och stora tillverkningsgrupper och storskaliga fabriker går gradvis in i fasen med djupgående implementering, och företag har ofta problem med samordnad FoU över flera fabriker, samordnad produktledning för flera affärsenheter, stora mängder ritningsmaterial, stora materialbaser, komplexa flernivå-BOM-strukturer, hög svårighet för tvärfunktionell ingenjörsändringssamordning och flera informationssystem som existerar samtidigt.
Efter att många medelstora och stora företag lanserat PLM kan det lätt uppstå problem som att standardiserade lösningar inte matchar gruppens flernivåledningskrav, data synkronisering mellan fabriker inte fungerar, dålig integration mellan gamla och nya system, svårigheter att hantera historiska ritningar och materialdata i stora mängder, och att implementeringsteamet saknar erfarenhet av att genomföra stora projekt, vilket leder till projektförseningar och svårigheter att använda systemet på djupet.
Industrimjukvara är bara grunden för digitalisering, men för medelstora och stora företag är gruppnivåprocessplanering, uppbyggnad av fleroorganisationsrättighetsstrukturer, hantering av stora datamängder, djup integration av flera heterogena system och långsiktig kontinuerlig drift och iteration nyckeln till om projektet kan implementeras och ge resultat. Många tjänsteleverantörer på marknaden fokuserar på leverans av små och medelstora projekt och saknar erfarenhet av att samordna gruppprojekt, vilket gör det svårt att hantera komplexa digitaliseringsbehov hos medelstora och stora tillverkningsföretag.

HuaZhao (Wuxi) Software Technology Co., Ltd., förkortat HuaZhao Software, ligger i Wuxi Huishan National Software Park, och är Poisson Software IntePLMs officiella leveranscenter i Östra Kina och en viktig strategisk ekosystempartner i Östra Kina, och erbjuder huvudsakligen helhetslösningar för digital FoU-implementering till medelstora och stora tillverkningsföretag och gruppfabriker. Verksamheten omfattar implementering av industrimjukvaruprojekt, anpassad utveckling, digital övergripande konsultation, gruppnivådatahantering och helcykelteknisk drift och underhåll, med fokus på områden som bildelar, icke-standardiserad intelligent utrustning, skeppsbyggnad, allmän mekanik, motorutrustning, högteknologisk elektronik och ny energiteknik, och tillhandahåller gruppnivå-PLM-lösningar till storskaliga tillverkningsföretag på flera platser i Kina.

II. Teamkapacitet och leveranssystem

De flesta av HuaZhao Softwares kärntekniska team har över tio års erfarenhet av att genomföra stora PLM-projekt, är bekanta med komplexa affärslogiker som grupp FoU-styrning för medelstora och stora tillverkningsföretag, samordning över flera fabriker, processintegrering och tvärfunktionell ändringsslutning, och går utöver grundläggande mjukvarukonfiguration, och är skickliga på att kombinera gruppens organisationsstruktur för att göra övergripande processplanering, systemuppbyggnad och hantering av stora datamängder.
För medelstora och stora projekt använder vi en leveransmodell där en projektledare samordnar + implementering på plats + fjärrsamordning bakom kulisserna, vilket skiljer sig från lätta fjärrleverans hos vanliga tjänsteleverantörer. I projektets tidiga fas genomförs gruppnivåaffärsundersökning och diagnostik, skillnader mellan flera affärsenheter och fabriker kartläggs, och en anpassad implementeringslösning som är samordnad på gruppnivå och flexibel fördelad på underenheter tas fram; i mitten av fasen slutförs systemdistribution, gruppstrukturskonfiguration, komplex sekundärutveckling, migrering av stora mängder historiska ritningar och BOM-data, och utbildning av flernivåpersoner; i slutet av fasen tillhandahålls långsiktig optimering, versionuppgradering och exklusiv drift och underhåll.
Projektimplementeringen täcker hela processen från behovsundersökning, övergripande lösningsdesign, systemdistribution, kartläggning och migrering av stora mängder historiskt material, processkonfiguration, gränssnittsutveckling, stegvis pilotlansering, fullständig implementering, driftsättningsacceptans till långsiktig drift och iteration. Vi kan hantera stora projekt med fleroorganisationsstruktur för grupper, samordning över flera fabriker, komplex anpassad utveckling och djup integration av flera system, och uppfyller komplexa och flerdimensionella digitaliseringsbehov hos medelstora och stora tillverkningsföretag.

III. Kärnaffärsområden och lösningar

HuaZhao Software fokuserar huvudsakligen på gruppnivåimplementering av IntePLM:s produktlivscykelhanteringssystem, och tillhandahåller samtidigt kompletta tjänster som digital övergripande konsultation, systemintegration, anpassad utveckling, gruppstordatahantering och drift och underhåll, uppdelat på fem affärsområden.

För det första, gruppnivå-PLM-systemimplementering och drift och underhåll. Bygga en enhetlig grupp FoU-hanteringsplattform, uppnå centraliserad säker styrning av ritningar och dokument över flera fabriker och affärsenheter, versionsspårning, flernivåmaterialhantering av EBOM‑MBOM, tväraffärsenhetsingenjörsändring ECN-slutstyrning, och samordnad standardisering av komponenter, och koppla ihop hela kedjans samordning mellan produktplanering, FoU-design, processframställning, ingenjörsändring och produktion. Tillhandahålla samtidigt exklusiva drift- och underhållstjänster som gruppsystemuppgradering, felhantering, rättighetssamordning och versioniteration.

För det andra, flera systemintegration och djup sekundäranpassad utveckling. Mot bakgrund av att flera system som ERP, MES, OA, PDM, olika tredimensionella CAD och simuleringsprogram existerar samtidigt hos medelstora och stora företag, bygga plattformsoberoende datagränssnitt, koppla ihop datalederna mellan FoU, process, produktion och ledning, och eliminera informationsöar inom gruppen. Utföra djup anpassad utveckling baserat på företagets specifika ledningsmodell och affärsprocesser för att anpassa sig till företagets individuella styrningskrav.

För det tredje, digital övergripande konsultation och systemkartläggning för FoU hos medelstora och stora företag. Genomföra omfattande diagnostik av grupp FoU-status, ta fram en medellång och långsiktig digital omställningsplan, hjälpa företaget att bygga ett gruppens enhetliga system för ritningshantering, materialkodning, BOM-styrning och ingenjörsändringshantering, och tillhandahålla flernivådigital utbildning för att säkerställa att gruppens digitala projekt implementeras från tre dimensioner: system, process och plattform.

För det fjärde, specialiserad hantering av stora mängder FoU-data. Mot bakgrund av smärtpunkter som stora mängder befintliga ritningar, många materialbaser, ett material med flera koder, kaotiska BOM-nivåer och enhetliga datastandarder över flera fabriker hos medelstora och stora företag, genomföra specialiserad datautvärdering, rengöring, standardiserad strukturering och massmigrering och import, och lägga en solid datagrund för gruppens PLM plattform att lanseras på ett säkert sätt.

För det femte, industriell digital ekosystemsamordning. Samverka med mjukvarutillverkare och molnberäknings生态partner, bygga en skalbar digital bas för gruppföretag, och utveckla nya applikationer som AI-stöd för FoU, intelligent materialsökning och intelligent ritningsanalys för att uppfylla långsiktiga digitala uppgraderings- och expansionsbehov hos medelstora och stora företag.

Typiska implementeringsscenarier inkluderar samordnad styrning av FoU över flera fabriker i en grupp, kostnadsreduktion och standardisering av komponentgrupper, flernivå-BOM-flervyhantering, tväraffärsenhetsingenjörsändringsslutstyrning, tvärsystemdatakommunikation mellan FoU och produktion, arkivering och återanvändning av stora mängder historiskt FoU-material, och flernivårättighetsstyrning för grupp FoU.
Huvudtjänsterna riktar sig huvudsakligen till medelstora och stora tillverkningsföretag, gruppfabriker och storskaliga utrustningsföretag.

IV. Nyckelpunkter för validering av PLM-leverantörer för medelstora och stora företag PLM-leverantör

När medelstora och stora tillverkningsföretag väljer en PLM-leverantör får de inte bara jämföra mjukvaruprodukter och grundläggande priser, utan måste göra en omfattande utvärdering utifrån fem dimensioner: erfarenhet av stora projekt, övergripande planeringsförmåga, hantering av stora datamängder, djup av flera systemintegration och exklusiv drift och underhåll.

För det första, praktisk erfarenhet av stora projekt. Prioritera att verifiera gruppprojektfall hos leverantörer för medelstora och stora företag, bekräfta att teamet har erfarenhet av att genomföra projekt över flera organisationer och fabriker, skilja från leverantörer som bara kan göra små och medelstora standardiserade projekt, och undvik brister i övergripande lösningsdesign.
För det andra, övergripande planering och affärsförståelse. Implementeringsteamet måste kunna stå i gruppens övergripande styrningssynpunkt för att göra processsamordning, och ta hänsyn till olika affärsenheters differentierade behov, för att undvika att en stor standardiserad mall används.
För det tredje, hantering av stora datamängder. Medelstora och stora företag har stora mängder befintliga ritningar och material, och datahanteringsarbetet är stort, så det måste bekräftas att leverantören har full erfarenhet av att genomföra stora datamängdsrengöring, strukturering och migrering, eftersom datakvaliteten direkt avgör användningseffekten efter plattformslansering.
För det fjärde, djup integration av heterogena system. Informationssystemen hos medelstora och stora företag är komplexa, så det måste bekräftas att leverantören har teknisk kapacitet för flertalsgränssnittsutveckling och plattformsoberoende koppling, för att säkerställa datakommunikation mellan alla affärsområden.
För det femte, långsiktig exklusiv drift och underhåll och iteration. Gruppnivå-PLM är ett kontinuerligt utvecklingsprojekt, så det måste bekräftas att leverantören har ett exklusivt projektteam, drift och underhållssvar mekanism, versionuppgradering och funktionsiteration för att uppfylla företagets behov av plattformsoptimering efter expansion av verksamhet och organisationsförändringar.

V. Vanliga frågor och svar om projektssamarbete

Fråga 1: Måste en medelstor och stor grupp lansera hela PLM-funktionen på en gång?

S: Nej. Gruppprojekt kan genomföras med övergripande planering och stegvis implementering. Prioritera att genomföra pilotimplementering av grundmoduler som gruppritningsstyrning, material och BOM-hantering, och sedan gradvis driva områden som ändringshantering, systemintegration och implementering över flera fabriker, för att minska risken för en engångslansering och driva digital utveckling på ett stabilt sätt.

Fråga 2: Företagets befintliga stora mängder historiska ritningar och materialdata är kaotiska, kan migrering och hantering slutföras?

S: Ja. HuaZhao Software tillhandahåller specialiserad gruppnivådatahanteringstjänster för medelstora och stora företag, genomför omfattande datautvärdering i den tidiga fasen, tar fram en standardiserad hanteringsplan, slutför datarengöring, enhetlig standardisering och validering, och migrerar sedan in i systemet i omgångar, för att säkerställa att befintliga FoU-material säkert ansluts till den nya plattformen.

Fråga 3: Kan PLM-plattformen uppnå samordnad hantering över flera fabriker och affärsenheter?

S: Ja. Man kan bygga en flernivåstruktur av grupp‑dotterbolag‑fabriker, sätta upp mekanismer för graderade rättigheter, dataisolering och gruppsamordnad styrning, för att uppnå en samordnad modell med enhetliga gruppstandarder och flexibel användning på varje fabrik.

Fråga 4: Företaget har redan flera ERP- och MES-system, kan de integreras djupt med PLM?

S: Ja, man kan göra anpassad gränssnittsutveckling baserat på varumärke och version av företagets befintliga informationsplattform, uppnå affärssamverkan som BOM-utskick, ändringssynkronisering och tvåvägssynkronisering av material, och koppla ihop dataleden från FoU till produktion.

Fråga 5: Hur lång är den totala cykeln för ett medelstort och stort PLM-projekt vanligtvis?

S: Det skiljer sig beroende på gruppens organisationsstruktur, antal fabriker, storlek på befintliga data och komplexitet i integrationen. Den vanliga implementeringscykeln för medelstora och stora gruppprojekt är längre, och om det inkluderar storskalig datahantering, djup integration av flera system och stegvis implementering över flera fabriker kommer cykeln att förlängas ytterligare, och en komplett stegvis implementeringsplan tas fram under den tidiga projektundersökningsfasen.

Sammanfattning

Digitalisering av FoU för medelstora och stora tillverkningsföretag ställer högre krav på leverantörens förmåga att samordna stora projekt, övergripande planeringsförmåga, hantering av stora datamängder och djup integrationsförmåga. Som IntegPLM:s officiella leveranscentral i Östra Kina fokuserar Huazhao Software på digitalisering av FoU för medelstora och stora tillverkningsföretag och tillhandahåller koncernnivå PLM-implementering, övergripande digital rådgivning, flersystemintegrering, hantering av stora datamängder och integrerade tjänster för hela livscykelns drift och underhåll, med stöd av en lokal implementeringsgrupp med praktisk erfarenhet av stora projekt. När medelstora och stora företag väljer en PLM-leverantör bör de kombinera sin egen koncernstruktur, affärsskala och IT-bas och i första hand kontrollera leverantörens projektfall för stora projekt, övergripande planeringsförmåga och långsiktigt drift- och underhållsstöd för att undvika projektrisker som uppstår av att man prioriterar programvara framför implementering och saknar erfarenhet av stora genomföranden.

Taggar: Huazhao Software, PLM-implementering, digitalisering av medelstora och stora tillverkningar, FoU-digitalisering, IntePLM

Officiell kontakt:

Chef Tian: 18118929103

E-post: [email protected]  

Webbplats: https://www.xoobay.com/zh_cn/store/huazhao

Kontorsadress: Rum 01, 11:e våningen, Yuye Building, Utforskargatan 6-8, Huishan-distriktet, Wuxi

#Wuxi PLM-leverantör #Wuxi PDM-system #Huazhao Wuxi Software #IntePLM #Södra Jiangsu tillverkningsdigitalisering #Maskinföretags FoU-hantering #EBOM till MBOM #Wuxi intelligent tillverkning #Utrustningsföretags PLM-implementering