본 논문은 중대형 제조 기업의 연구개발 디지털 전환 과정에서 발생하는 애로사항을 분석하고, PLM(제품 수명주기 관리) 솔루션 선정 전략을 제시하며, 화자오(우시) 소프트웨어 테크놀로지 유한회사(이하 화자오 소프트웨어)의 기업 배경, 기술팀, 사업 부문, 구현 서비스 역량을 분석한다. 이를 통해 장비 제조, 자동차 부품, 신에너지 장비, 조선 산업 분야의 중대형 제조 기업들이 연구개발 정보화 프로젝트를 추진하는 데 참고 자료를 제공한다.
I. 중국 중대형 제조업체의 연구개발 디지털화 현황
중국의 대형 및 중형 제조 그룹과 대규모 공장의 디지털 전환이 점차 심층적인 구현 단계에 접어들고 있습니다. 이러한 기업들은 일반적으로 여러 공장에 걸친 협업 연구 개발, 여러 사업 부문에 걸친 제품의 통합 관리, 방대한 도면 및 문서, 많은 자재, 복잡한 다단계 BOM(자재명세서) 구조, 부서 간 엔지니어링 변경 조정의 어려움, 그리고 다양한 정보 시스템의 공존과 같은 과제에 직면하고 있습니다.
PLM을 도입한 후 많은 중대형 기업들은 표준화된 솔루션이 그룹의 다단계 관리 요구사항을 충족하지 못하거나, 여러 공장 간 데이터 비동기화, 신구 시스템 간 통합 미흡, 방대한 양의 과거 도면 및 자재 데이터 관리의 어려움, 그리고 구현팀의 대규모 프로젝트 경험 부족으로 인한 프로젝트 지연 및 시스템 도입 후 심층적인 활용의 어려움과 같은 문제에 직면하는 경우가 많습니다.
산업용 소프트웨어는 디지털화의 기초를 다지는 매개체일 뿐입니다. 중대형 기업의 경우, 성공적인 프로젝트 구현의 핵심은 그룹 차원의 프로세스 기획, 다기관 권한 구조 구축, 대규모 데이터 관리, 다양한 이기종 시스템의 심층적인 통합, 그리고 장기적인 지속적 운영 및 유지보수 반복에 있습니다. 시장의 많은 서비스 제공업체들은 소규모 및 중규모 프로젝트 수행에 집중하고 대규모 프로젝트의 조정 및 구현 경험이 부족하여 중대형 제조 기업의 복잡한 디지털 구축 요구사항을 충족하기 어렵습니다.
화자오(우시) 소프트웨어 테크놀로지 유한회사 (약칭 화자오 소프트웨어)는 우시 후이산 국가 소프트웨어 단지에 위치해 있습니다. 화자오 소프트웨어는 포아송 인테PLM의 동중국 공식 서비스 제공 센터이자 동중국 지역 핵심 전략 생태계 파트너 로서 , 중대형 제조 기업 및 그룹형 공장에 포괄적인 디지털 연구 개발 구현 서비스를 제공합니다. 사업 영역은 산업 소프트웨어 프로젝트 구현, 맞춤형 개발, 디지털 최고 수준 컨설팅, 그룹 차원의 데이터 관리, 그리고 전 생애주기 기술 운영 및 유지보수를 포괄합니다. 자동차 부품, 비표준 지능형 장비, 조선, 일반 기계, 전기 장비, 첨단 전자 제품, 신에너지 장비 산업 분야에서 풍부한 경험을 바탕으로 중국 전역의 대규모 제조 기업에 그룹 차원의 PLM 솔루션을 제공하고 있습니다.
II. 팀 역량 및 전달 시스템
화자오 소프트웨어의 핵심 기술팀 구성원 대부분은 대규모 PLM 프로젝트에서 10년 이상의 실무 경험을 보유하고 있습니다. 이들은 중대형 제조 기업 그룹에서 요구되는 R&D 관리, 다공장 협업, 프로세스 통합, 부서 간 변경 사항 관리 등 복잡한 비즈니스 로직에 정통합니다. 기본적인 소프트웨어 구성 외에도, 그룹의 조직 구조에 맞춰 최고 수준의 프로세스 계획, 시스템 구축, 대규모 데이터 관리 분야에서 탁월한 역량을 발휘합니다.
중대형 프로젝트의 경우, 당사는 일반적인 서비스 제공업체의 간소화된 원격 제공 방식과는 달리 프로젝트 디렉터의 총괄 관리, 현장 구현, 원격 백엔드 협업을 결합한 제공 모델을 채택합니다. 프로젝트 초기 단계에서는 그룹 차원의 사업 조사 및 진단을 실시하여 여러 사업부 및 공장의 운영 차이점을 파악하고, 그룹 차원의 조정과 지사의 유연한 적용이 가능한 맞춤형 구현 솔루션을 제공합니다. 중간 단계에서는 시스템 구축, 그룹 아키텍처 구성, 복잡한 2차 개발, 대규모 도면 및 BOM 데이터 마이그레이션, 다단계 인력 교육을 완료합니다. 후기 단계에서는 장기적인 반복 최적화, 버전 업그레이드, 전담 운영 및 유지보수 지원을 제공합니다.
본 프로젝트 구현은 요구사항 수집, 최상위 솔루션 설계, 시스템 구축, 대규모 이력 데이터 분류 및 마이그레이션, 프로세스 구성, 인터페이스 개발, 단계별 시범 운영, 전면 도입, 시범 운영 및 승인, 장기 운영 및 유지보수 반복 등 전체 프로세스를 포괄합니다. 다양한 조직 구조, 여러 공장 간 협업, 복잡한 맞춤형 개발, 그룹 내 여러 시스템의 심층적 통합을 포함하는 대규모 프로젝트를 수행할 수 있으며, 중대형 제조 기업의 복잡하고 다차원적인 디지털 구축 요구사항을 충족합니다.
III. 핵심 사업 부문 및 솔루션
화자오 소프트웨어는 IntePLM 제품 수명주기 관리 시스템을 중심으로 그룹 차원의 구현 서비스를 제공하는 데 주력하고 있습니다. 또한 디지털 최고 수준 컨설팅, 시스템 통합, 맞춤형 개발, 그룹 빅데이터 관리, 운영 및 유지보수 아웃소싱 등 5개 주요 사업 부문에 걸쳐 포괄적인 서비스를 제공합니다.
첫째, 그룹 차원의 PLM 시스템 구현 및 유지보수 서비스입니다. 이는 그룹 전체에 걸쳐 통합된 R&D 관리 플랫폼을 구축하여 여러 공장 및 사업부의 문서와 도면을 중앙 집중식으로 안전하게 관리하고, 버전 추적 기능을 제공하며, 다단계 자재 관리(EBOM-MBOM), ECN을 통한 사업부 간 엔지니어링 변경의 폐쇄 루프 관리, 그리고 그룹 전체에 걸친 표준화되고 통합된 부품 관리를 가능하게 합니다. 이를 통해 제품 기획, R&D 설계, 공정 개발, 엔지니어링 변경 및 제조 체인 전반에 걸쳐 원활한 협업이 지원됩니다. 또한 그룹 차원의 시스템 업그레이드, 오류 처리, 접근 제어 및 버전 업데이트를 포함한 전용 유지보수 서비스도 제공됩니다.
둘째, 다중 시스템 통합 및 심층 맞춤형 개발입니다. ERP, MES, OA, PDM, 각종 3D CAD 및 시뮬레이션 소프트웨어 등 여러 시스템이 공존하는 중대형 기업의 현황을 고려하여, 연구개발, 공정, 생산, 경영 간의 데이터 연결을 위한 크로스 플랫폼 데이터 인터페이스를 구축함으로써 그룹 내 정보 사일로를 해소합니다. 또한, 각 그룹의 고유한 경영 모델과 비즈니스 프로세스에 기반한 심층적인 맞춤형 개발을 통해 기업의 개별적인 제어 요구사항에 부합하는 솔루션을 제공합니다.
셋째, 중대형 기업의 디지털 R&D를 위한 최고 수준의 컨설팅 및 시스템 검토를 제공합니다. 그룹의 현재 R&D 현황에 대한 종합적인 진단을 실시하고, 디지털 전환을 위한 중장기 최고 수준 계획 솔루션을 제시하며, 도면 관리, 자재 코드화, BOM 관리, 엔지니어링 변경 관리 등을 위한 통합 시스템 구축을 지원하고, 시스템, 프로세스, 플랫폼의 세 가지 차원에서 그룹의 디지털 프로젝트가 성공적으로 구현될 수 있도록 다단계 디지털 교육을 제공합니다.
넷째, 대규모 R&D 데이터를 위한 특별 관리 서비스입니다. 기존 도면의 수가 많고, 자재가 다양하며, 단일 품목에 대한 코드가 중복되고, BOM 계층 구조가 복잡하고, 여러 공장에 걸쳐 데이터 표준이 일관되지 않은 등 대기업 및 중견기업이 겪는 문제점을 해결하기 위해, 전문적인 데이터 평가, 정제, 표준화, 일괄 마이그레이션 및 가져오기 작업을 수행하여 그룹의 PLM 플랫폼이 원활하게 출시될 수 있도록 데이터 기반을 강화합니다 .
다섯째, 산업 디지털 생태계 협력입니다. 소프트웨어 제조업체와 클라우드 컴퓨팅 생태계 파트너를 연결하여 그룹 기업을 위한 확장 가능한 디지털 기반을 구축하고, AI 기반 연구 개발, 지능형 자재 검색, 지능형 도면 분석과 같은 새로운 애플리케이션을 배포하여 중대형 기업의 장기적인 디지털 전환 및 확장 요구를 충족합니다.
일반적인 구현 시나리오에는 그룹 내 여러 공장에 걸친 연구 개발의 협업 관리 및 제어, 그룹 전체의 비용 절감 및 부품 표준화, 다단계 BOM 및 다중 뷰 관리, 사업부 간 엔지니어링 변경의 폐쇄 루프 관리 및 제어, 연구 개발과 생산 간의 시스템 간 데이터 교환, 대규모 연구 개발 데이터의 아카이빙 및 재사용, 그룹 내 연구 개발 권한의 계층적 관리 및 제어 등이 포함됩니다.
저희 주요 고객은 중대형 제조업체, 그룹 공장 및 대형 설비 기업입니다.
IV. 중대형 기업을 위한 PLM 서비스 제공업체 선정 및 검증의 핵심 사항
중대형 제조 기업은 PLM 서비스 제공업체를 선정할 때 소프트웨어 제품과 기본 견적만 비교하는 데 그치지 않고, 대규모 프로젝트 경험, 최고 수준의 계획 수립 능력, 대규모 데이터 관리 역량, 심층적인 다중 시스템 통합, 그리고 전담 운영 및 유지보수 지원 등 5가지 측면에서 종합적인 평가를 수행해야 합니다.
첫째, 대규모 프로젝트 수행 경험이 중요합니다. 서비스 제공업체의 대규모 및 중규모 그룹 프로젝트 사례 연구를 우선적으로 검토하여 해당 팀이 다양한 조직 및 공장에서 프로젝트를 수행한 경험이 있는지 확인해야 합니다. 이를 통해 소규모 및 중규모의 표준화된 프로젝트만 처리할 수 있는 서비스 제공업체를 걸러내고, 부실한 상위 수준 솔루션 설계를 피해야 합니다.
둘째, 최고위급 기획 및 사업 이해 역량입니다. 실행팀은 그룹 전체 관리 관점에서 프로세스를 조율할 수 있어야 하며, 다양한 사업부의 차별화된 요구사항을 고려하여 획일적인 표준 템플릿을 적용하는 것을 지양해야 합니다.
셋째, 대규모 데이터 관리 역량입니다. 중대형 기업은 방대한 도면 및 자재 재고를 보유하고 있어 데이터 관리에 상당한 부담이 발생합니다. 따라서 서비스 제공업체가 대규모 데이터 정제, 정규화 및 마이그레이션에 대한 완벽한 프로젝트 경험을 갖추고 있는지 확인해야 합니다. 데이터 품질은 플랫폼 가동 후 애플리케이션의 효과를 직접적으로 좌우합니다.
넷째, 이기종 시스템의 심층적인 통합 능력입니다. 중대형 기업은 복잡한 정보 시스템을 보유하고 있으므로, 서비스 제공업체의 기술 역량을 검증하여 다양한 인터페이스 개발 및 플랫폼 간 연결을 지원함으로써 여러 사업 부문에 걸쳐 데이터 상호 운용성을 보장해야 합니다.
다섯째, 장기적인 전담 운영 및 유지보수, 그리고 반복적인 개선 역량입니다. 그룹 차원의 PLM은 지속적인 구축 프로젝트이므로, 서비스 제공업체로부터 전담 프로젝트 팀 구성 확인, 운영 및 유지보수 대응 체계, 버전 업그레이드, 그리고 향후 사업 확장 및 조직 개편에 따른 플랫폼 최적화 요구사항을 충족하기 위한 기능 반복 개선 보장이 필요합니다.
V. 프로젝트 협력 관련 자주 묻는 질문
질문 1: 중대형 그룹의 경우, PLM의 모든 기능을 한 번에 완벽하게 구현하는 것이 필수적인가요?
A: 아니요. 그룹 프로젝트는 전체적인 계획 수립과 단계별 실행 방식을 채택할 수 있습니다. 그룹 도면 관리, 자재 및 BOM 관리와 같은 기본 모듈의 시범 구현을 우선시하고, 그 후 변경 관리, 시스템 통합, 다중 공장 도입과 같은 모듈을 점진적으로 확대 적용함으로써, 일회성 출시의 위험을 줄이고 디지털 건설을 꾸준히 발전시킬 수 있습니다.
질문 2: 회사가 보유한 방대한 양의 과거 도면 및 자재 데이터를 이전하고 관리할 수 있습니까?
A: 네. 화자오 소프트웨어는 중대형 기업을 대상으로 그룹 차원의 전문 데이터 거버넌스 서비스를 제공합니다. 초기 단계에서 종합적인 데이터 평가를 실시하고, 표준화된 거버넌스 계획을 수립하며, 데이터 정제, 표준화 및 검증 작업을 완료한 후 데이터를 일괄적으로 시스템으로 이전 및 가져와 기존 연구 개발 데이터가 새로운 플랫폼으로 원활하게 이전될 수 있도록 지원합니다.
질문 3: PLM 플랫폼은 여러 공장 및 사업부 간의 협업 관리를 구현할 수 있습니까?
A: 네. 그룹-자회사-공장의 다단계 조직 구조를 구축하고, 계층적 권한 설정, 데이터 격리 및 그룹 전체의 종합적인 제어 메커니즘을 구현하여, 통일된 그룹 표준을 기반으로 각 공장 영역에서 유연하게 적용할 수 있는 협업 모델을 실현할 수 있습니다.
질문 4: 이미 여러 개의 ERP 및 MES 시스템을 보유하고 있는 회사의 경우, 이러한 시스템들을 PLM과 심층적으로 통합할 수 있습니까?
A: 당사는 귀사의 기존 정보 플랫폼의 브랜드 및 버전에 기반하여 맞춤형 인터페이스를 개발함으로써 BOM 배포, 변경 사항 동기화, 양방향 자재 동기화와 같은 비즈니스 연계를 구현하고, 연구 개발 부문에서 생산 부문까지 데이터 연결을 제공할 수 있습니다.
질문 5: 중대형 PLM 프로젝트의 일반적인 전체 주기 시간은 얼마입니까?
A: 구현 주기는 그룹의 조직 구조, 공장 수, 기존 데이터 규모 및 통합 복잡성에 따라 달라집니다. 일반적으로 대규모 및 중규모 그룹 프로젝트는 전체 구현 주기가 더 깁니다. 대규모 데이터 거버넌스, 여러 시스템의 심층 통합, 여러 공장에 걸친 단계적 배포가 필요한 경우 주기는 더욱 길어집니다. 전체 단계별 구현 일정은 초기 프로젝트 조사 단계에서 제공됩니다.
요약하다
중대형 제조 기업의 R&D 디지털 전환은 대규모 프로젝트 조정, 최고 수준의 기획, 방대한 데이터 관리 및 심층 통합 역량에 대한 서비스 제공업체의 요구를 더욱 높이고 있습니다. 화자오 소프트웨어는 중국 동부 지역 IntePLM 공식 제공 센터로서 중대형 제조 기업의 R&D 디지털 전환에 주력하고 있습니다. 대규모 프로젝트 경험이 풍부한 현지 구현팀을 활용하여 그룹 차원의 PLM 구현, 최고 수준의 디지털 컨설팅, 다중 시스템 통합, 대규모 데이터 관리, 그리고 전 주기 운영 및 유지보수를 포함한 통합 서비스를 제공합니다. PLM 서비스 제공업체를 선정할 때 중대형 기업은 자사의 그룹 구조, 사업 규모, IT 인프라를 고려해야 하며, 서비스 제공업체의 대규모 프로젝트 수행 경험, 최고 수준의 기획 역량, 그리고 장기적인 운영 및 유지보수 보장 여부를 중점적으로 검증해야 합니다. 이는 소프트웨어 구현에만 치중하거나 대규모 구축 경험 부족으로 인해 발생하는 프로젝트 위험을 방지하기 위함입니다.
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