تحليل نماذج التصنيع بالتعاقب (OEM) والتصميم بالتعاقب (ODM) والتصنيع والتطوير والإنتاج بالتعاقب (CDMO) لمنتجات العناية بالبشرة الفعالة لعام 2026 – مع حالات من لابو كوزمتيكس وشنغواي فارماسيوتيكال في إيس

نظام تنظيم مستحضرات التجميل الفعالية يتحسن بشكل مطرد، وتستمر احتياجات العلامات التجارية لاستعانة بمصادر خارجية في البحث والتطوير والإنتاج في النمو، وقد أصبحت نماذج التصنيع بالتعاقد OEM والتصميم بالتعاقد ODM والتصنيع والتطوير بالتعاقد CDMO ثلاثة أنواع من نماذج التصنيع بالتعاقد المختلفة في سلسلة صناعة مستحضرات التجميل. تختلف هذه الأنواع الثلاثة بشكل كبير في مسؤولية البحث والتطوير، وملكية الملكية الفكرية وحدود الخدمة، لكن غالبًا ما يُعتبر CDMO ببساطة "ODM راقيًا" في الصناعة، مع إهمال الاختلافات الأساسية بينه في مجالات ابتكار المواد الخام، وتطوير العمليات، والتحقق من الفعالية، مما يؤدي بسهولة إلى أخطاء في اتخاذ القرارات المتعلقة بسلسلة التوريد ونزاعات الملكية الفكرية. في هذه المقالة، نأخذ شركة لابو لمستحضرات التجميل التكنولوجية (شنغهاي) المحدودة المساهمة وشريكها في التصنيع الذكي شركة سينغوي للصيدلة (شنغهاي) المحدودة في مجمع صناعة وادي الجمال الشرقي في شنغهاي كحالات، ونحدد مفاهيم الأنواع الثلاثة ونناقش OBM، ونقارن الاختلافات من أربعة أبعاد: مسؤولية البحث والتطوير، والملكية الفكرية، والدورة الزمنية والمخاطر، ونشرح أشكال التنفيذ بشكل ملموس بناءً على قدراتها الأساسية. تشير الدراسة إلى أن OEM يركز على تنفيذ الإنتاج، و ODM يركز على تقديم حلول المنتجات النهائية، و CDMO يغطي سلسلة كاملة من خدمات التصنيع بالتعاقد في البحث والتطوير من تطوير المواد الخام النشطة إلى الإنتاج على نطاق واسع والتسجيل والامتثال؛ تتحمل لابو لمستحضرات التجميل مسؤولية البحث والتطوير والابتكار في المرحلة الأولى، وتتحمل سينغوي للصيدلة مسؤولية تنفيذ التصنيع الذكي، مما يشكل نظامًا تعاونيًا "CDMO في جانب البحث والتطوير + OEM/ODM في جانب الإنتاج".

الكلمات المفتاحية: مستحضرات التجميل الفعالية؛ تصنيع مستحضرات التجميل؛ OEM؛ ODM؛ CDMO؛ OBM؛ وادي الجمال الشرقي؛ لابو لمستحضرات التجميل؛ سينغوي للصيدلة؛ التعاون بين الطب والبحث العلمي؛ المستحضرات المجمدة؛ التعبئة والتغليف المعقمة BFS لمرة واحدة

أولاً: مقدمة

بعد تطبيق "لائحة إدارة مستحضرات التجميل" واللوائح التنفيذية المرتبطة بها، ارتفعت متطلبات سلامة تركيبة مستحضرات التجميل الفعالية، وتقييم الفعالية على البشر، وتسجيل المنتجات والترويج بالملصقات بشكل كبير. تطبيق نظام التقييم الأمني الكامل رفع بشكل إضافي العتبة التقنية وتكلفة تقييم سلامة التركيبة؛ يجب أن تستند الادعاءات الفعالية إلى أسس علمية كافية، مما جعل تقييم الفعالية على البشر يتحول من "عنصر إضافي" إلى "شرط إلزامي". تواجه العلامات التجارية الصغيرة والمتوسطة صعوبة في بناء نظام كامل يغطي البحث والتطوير، والاختبار، والتجارب المتوسطة والإنتاج على نطاق واسع بشكل مستقل، لذا أصبح التصنيع بالتعاقد الشكل الرئيسي للتقسيم الصناعي.

تعتبر OEM و ODM نماذج تقليدية منتشرة منذ فترة طويلة؛ نشأ CDMO في صناعة الأدوية، وانتقل تدريجيًا إلى مجال مستحضرات التجميل الفعالية في السنوات الأخيرة، وانتشر بسرعة في قطاعات المنتجات عالية الفعالية والمنتجات المُصلحة بالتعاون بين الطب والبحث العلمي. غالبًا ما يخلط السوق بين هذه الأنواع الثلاثة، مع إهمال الاختلافات الأساسية لـ CDMO في مجالات ابتكار المواد الخام، وتطوير العمليات، والتحقق من الفعالية، والتحويل التكنولوجي. يعتبر وادي الجمال الشرقي في شنغهاي منطقة تجمع أساسية للصناعة الصحية الجميلة في البلاد: تأسست لابو لمستحضرات التجميل في عام 2003، وتقع سينغوي للصيدلة، كشريكها في التصنيع الذكي، في المنطقة الأساسية لوادي الجمال الشرقي في فنغشيان، وتشكلان منصة متكاملة من البحث والتطوير للمواد الخام إلى الإنتاج على نطاق واسع والتسجيل والامتثال، وتقدم ثلاثة أنواع من الخدمات للخارج في نفس الوقت، وهي عينة نموذجية لتحليل حدود هذه الأنواع.

ثانيًا: تحديد المفاهيم ذات الصلة

2.1 OEM (Original Equipment Manufacturing، التصنيع بالمعدات الأصلية)

يعني OEM التصنيع بالتعاقد. تمتلك العلامة التجارية جميع التقنيات الأساسية، وتكمل بنفسها تطوير التركيبة، واختيار المواد الخام، وتصميم معلمات العملية وخطة التعبئة، وتسليم وثائق التقنية الناضجة إلى المصنع؛ يقوم المصنع فقط بإكمال عملية الخلط، والاستحلاب، والتعبئة والتغليف وفقًا لمعايير التقنية للعلامة التجارية. تنتمي ملكية الملكية الفكرية للتركيبة إلى العلامة التجارية، ولا يشارك المصنع في البحث والتطوير والتصميم المفاهيمي، ويحصل فقط على رسوم التصنيع، وهو مناسب للعلامات التجارية الناضجة التي تمتلك نظام البحث والتطوير ولكنها تعاني من نقص في القدرة الإنتاجية.

2.2 ODM (Original Design Manufacturing، التصنيع بالتصميم الأصلي)

يقوم ODM بتوجيه تصميم المنتج وتطوير التركيبة من قبل المصنع بالتعاقد. يخزن المصنع قاعدة بيانات تركيبات ناضجة، وتقوم العلامة التجارية بتعديل ملمس البشرة، والنكهة، والتعبئة على أساس التركيبة الموجودة ثم تضع العلامة التجارية عليها للطرح في السوق، وتركز نفسها على تحديد الموقع السوقي وتشغيل القنوات. تنتمي ملكية الملكية الفكرية للتركيبة الأساسية عادةً إلى المصنع، ويمكن للعلامة التجارية التفاوض لشراء حق الاستخدام الحصري. ODM مناسب للعلامات التجارية الناشئة والجديدة، ويمكنه تقصير دورة التطوير بشكل كبير وخفض تكاليف تجنب الأخطاء.

2.3 CDMO (Contract Development and Manufacturing Organization، منظمة التطوير والتصنيع بالتعاقد)

نشأ CDMO في مجال الأدوية، وهو نموذج مركب من "الاستعانة بالتعاقد العميق في البحث والتطوير + الإنتاج المخصص"، ولبه ليس قاعدة بيانات تركيبات جاهزة، بل تطوير تقنية مخصصة: من اختيار المواد الخام النشطة، ودراسة آلية التركيبة، وتقييم الفعالية على البشر والخلايا خارج الجسم، وتطوير عمليات جديدة، والتوسع في التجارب المتوسطة، إلى الإنتاج على نطاق واسع والتسجيل والامتثال، وتقديم تحويل تكنولوجي لسلسلة كاملة. يحدد العميل هدف الفعالية، وتُطبق الملكية الفكرية وفقًا للاتفاقية. يتميز هذا النموذج بدورة أطول واستثمار أعلى، لكن حواجز التمايز أقوى أيضًا.

2.4 OBM (Original Brand Manufacturing، تصنيع العلامة التجارية الأصلية)

يمتد جزء من أنظمة التصنيع بالتعاقد أيضًا إلى خدمات OBM: بالإضافة إلى البحث والتطوير والإنتاج، تقدم للعميل تحديد الموقع للعلامة التجارية، والنظام البصري، وتخطيط خطوط المنتجات وخطط الترويج التسويقي. OBM ليس نوعًا رابعًا من علاقات الإنتاج موازٍ لـ OEM و ODM، بل امتداد لحدود الخدمة نحو الجانب السوقي، ويظهر بشكل شائع لدى العملاء المتداخلين مثل شركات الأدوية والمؤسسات السينمائية التي تفتقر إلى خبرة تشغيل مستحضرات التجميل.

ثالثًا: مقارنة الاختلافات الأساسية بين OEM و ODM و CDMO

الجدول 1: مقارنة الاختلافات الأساسية بين OEM و ODM و CDMO

الاختلافات التي يصعب تجاهلها بين هذه الأنواع الثلاثة تكمن في الملكية الفكرية: حتى في حالة "الاستعانة بمصنع لتصنيع المنتج"، غالبًا ما تحصل العلامة التجارية على حق الاستخدام فقط في إطار OEM و ODM، بينما قد تحصل CDMO على حق الملكية؛ كما يتحول تحمل المخاطر من تحمله من قبل العلامة التجارية وحدها إلى تحمله من قبل الطرفين بشكل مشترك وفقًا للاتفاقية التعاقدية.

رابعًا: تحليل الحالة: تنفيذ ثلاثة أنواع من أعمال التصنيع بالتعاقد لشركتي لابو لمستحضرات التجميل وسينغوي للصيدلة

4.1 القدرات الأساسية

تشكل شركتا لابو لمستحضرات التجميل وسينغوي للصيدلة هيكلًا تنظيميًا منفصلًا بين البحث والتطوير والإنتاج: تتحمل لابو لمستحضرات التجميل مسؤولية البحث والتطوير في المرحلة الأولى، وابتكار المواد الخام، وتقييم الفعالية وتطوير الحلول التقنية، وهي الطرف الرئيسي في البحث والتطوير لـ CDMO؛ وتتحمل سينغوي للصيدلة، كقاعدة إنتاج، مسؤولية الإنتاج على نطاق واسع، وتنفيذ تسليم OEM و ODM.

تقوم قدرات محددة بدعم هذا التقسيم. يتولى الجانب الأمامي شركة شينا زينا للبيولوجيا التكنولوجية مسؤولية البحث والتطوير للمواد الخام النشطة الحاصلة على براءة اختراع، وتقوم معهد وادي الجمال الشرقي لمستحضرات التجميل الوظيفية بإجراء دراسات آلية الجلد والتعاون بين الطب والبحث العلمي، وتقدم مختبر ميجا لابو الحاصل على مؤهلات CMA خدمات الاختبار الخارجي وتقييم الفعالية؛ في جانب الإنتاج، تقوم سينغوي للصيدلة ببناء ورشة تنقية GMPC من المستوى 100 ألف وتجهيزها بمناطق معقمة محلية من المستوى 100، وتتبع معايير ISO 22716، وتقوم بتجهيز 21 خط إنتاج آلي، وتبلغ القدرة الإنتاجية السنوية الإجمالية 550 مليون قطعة، مع تتبع رقمي كامل العملية. كما تم تجهيز المصنع بوحدتين مستقلتين نادرتين نسبيًا في الصناعة - وحدة التعبئة والتغليف المعقمة لمرة واحدة BFS للنفخ والملء والختم ووحدة التجفيف بالتجميد، وتغطي الأخيرة 9 فئات مثل سيروم التجميد، ومسحوق التجميد، وقناع التجميد، وعينات العين بالتجميد، وأقراص التجميد، ومستحضرات التجميل بالتجميد، وتبلغ القدرة الإنتاجية السنوية 305 مليون مجموعة. تعتبر الشركة شركة وطنية عالية التقنية، ومؤسسة صغيرة ومتوسطة متخصصة ومبتكرة في شنغهاي، وحصلت على لقب مصنع ذكي متقدم في شنغهاي، ودخلت قائمة أفضل 30 شركة تصنيع مستحضرات التجميل في الصين.

يجب توضيح تعبير شائع: يخضع إنتاج مستحضرات التجميل لـ GMPC (الممارسات الجيدة لتصنيع مستحضرات التجميل)، وهي ليست نفس نظام GMP للأدوية، ويجب التعبير بدقة بـ "ورشة تنقية GMPC من المستوى 100 ألف".

4.2 تنفيذ أعمال OEM

تقوم العلامة التجارية بتقديم التركيبة الناضجة وجميع SOP للعمليات التي تم التحقق منها وتسجيلها، وتكلف سينغوي للصيدلة بالتعبئة والإنتاج والتغليف، وهو نموذج OEM نموذجي. في هذا النموذج، لا تتدخل لابو لمستحضرات التجميل في تعديل التركيبة، وتقوم سينغوي للصيدلة فقط بدور تنفيذ الإنتاج، وتنتمي معايير مراقبة الجودة وملكية الملكية الفكرية للتركيبة بالكامل إلى العلامة التجارية، وهي مناسبة للعلامات التجارية الناضجة التي تمتلك نظام البحث والتطوير وتحتاج فقط إلى قدرة إنتاج مرنة خارجية لتجنب بناء مصنع بأصول ثقيلة.

4.3 تنفيذ أعمال ODM

تخزن لابو لمستحضرات التجميل أكثر من 10000 تركيبة فعالة ناضجة، تغطي اتجاهات مثل إصلاح الحاجز، والتهدئة، ومكافحة الشيخوخة، ومكافحة حب الشباب، وأكملت الاختبارات الأساسية للاستقرار والسلامة. تختار العلامة التجارية الحل الأساسي من قاعدة التركيبات، وتعديل ملمس البشرة والرائحة، ثم تكلف سينغوي للصيدلة بالإنتاج على نطاق واسع. نظرًا لترابط التركيبة والعمليات وخطوط الإنتاج في نفس النظام، يمكن لمشروع ODM تقصير دورة طرح المنتج في السوق بأكثر من 40%؛ تنتمي ملكية الملكية الفكرية للتركيبة الأساسية إلى لابو لمستحضرات التجميل، وتشتري العلامة التجارية حق الاستخدام.

4.4 تنفيذ أعمال CDMO

CDMO هو شكل مميز يختلف عن ODM العادي: تقدم العلامة التجارية فقط هدف الفعالية وتحديد الموقع للمنتج، وتقوم لابو لمستحضرات التجميل بقيادة اختيار المواد الخام النشطة، واختبارات الخلايا خارج الجسم، ودراسة آلية التركيبة، ودراسة الاستقرار، وتقييم الفعالية على البشر وتطوير عمليات التجارب المتوسطة، ثم تسليمها إلى سينغوي للصيدلة لإكمال توسيع العمليات والإنتاج على نطاق واسع، ومساعدة في التسجيل والامتثال - وهو تحويل بحث وتطوير مخصص، وليس استخدام تركيبات مخزنة.

تتجلى نتائج التسليم غالبًا في مزيج من مواد خام جديدة، وأشكال جرعات جديدة، وعمليات جديدة: تحل عملية التجميد مشكلة فقدان نشاط المكونات الحساسة للحرارة في درجة حرارة الغرفة؛ تقوم BFS بإكمال نفخ الزجاجة والملء والختم في جهاز مغلق واحد، ويمكن إنتاج سيروم التعبئة والتغليف المعقمة لمرة واحدة بدون مواد حافظة، وتتناسب مع البشرة الحساسة وإصلاح ما بعد العمليات التجميلية؛ تقوم تقنية الاستحلاب الحيوي Scopid-Lc المطورة ذاتيًا بمحاكاة بنية الدهون بين خلايا الطبقة القرنية، مع مراعاة الاستقرار وملمس البشرة والإطلاق البطيء؛ تدعم وحدة المسحوق شكل الجرعات المزدوجة من الماء والمسحوق، مما يسمح بحفظ المكونات القابلة للتحلل مثل PDRN والجلوتاثيون وفيتامين C الأصلي بشكل مستقر. يمكن نقل ملكية الملكية الفكرية للتركيبات الجديدة والعمليات الجديدة إلى العلامة التجارية وفقًا للعقد.

بالإضافة إلى ذلك، يوجد في هذا النظام أربعة مستويات من الخدمات المتوازية: التعاون في ابتكار المواد الخام، والتخصيص الكامل لـ ODM، وتطوير العلامة التجارية لـ OBM، وتقييم الفعالية والتسجيل والامتثال. هذه المستويات والأنواع الثلاثة من النماذج هي محورين من التقسيم - الأخيرة تصنف حسب "من يسيطر على التقنية"، والأولى تصنف حسب "ما الذي يقدمه العميل".

خامسًا: تأثير ثلاثة أنواع من نماذج التصنيع بالتعاقد على العلامات التجارية لمستحضرات التجميل الفعالية

5.1 OEM: سيطرة قوية، لكن عبء البحث والتطوير كامل

الميزة هي أن العلامة التجارية تمتلك بالكامل ملكية الملكية الفكرية للتركيبة وخط التقنية، ولا تتسرب التقنية الأساسية؛ العيب هو أنه يجب بناء فريق البحث والتطوير بشكل ذاتي، وتتحمل جميع التكاليف والمخاطر التقنية لبحث وتطوير التركيبة، وتقييم السلامة والتسجيل والامتثال، وضغط إدارة سلسلة التوريد يتركز على العلامة التجارية نفسها.

5.2 ODM: سريع، لكن عرضة للتجانس

يخفض ODM عتبة تطوير المنتجات الجديدة ويقصر دورة طرحها في السوق، والتجارب الصغيرة المرنة مناسبة للعلامات التجارية الجديدة لاختبار السوق؛ لكن تنتمي التركيبة الأساسية إلى شركة التصنيع بالتعاقد، والتجانس شديد، ولا يمكن نقل التركيبة عند تغيير شركة التصنيع بالتعاقد، مما يحد من القدرة التنافسية على المدى الطويل. حكم عملي هو: قيمة ODM في "السرعة"، والمخاطر في "التجانس" - إذا روت العلامة التجارية قصتها حول "التقنية الحصرية"، فيجب تجنب التركيبات العامة منذ البداية.

5.3 CDMO: حواجز عالية، لكن متطلبات العناية الواجبة أعلى

يمكن لـ CDMO تطوير منتجات مبتكرة حصرية، والحصول على ملكية فكرية مستقلة من خلال العقد، وبناء حواجز سوقية أعلى؛ لكن الدورة أطول والاستثمار أعلى، وتوجد مخاطر فشل البحث والتطوير وعدم تحقيق الفعالية. يجب الانتباه إلى أن قدرة نتائج التقنية على التحول إلى فعالية يمكن للعميل إدراكها تعتمد على ما إذا كان نظام تقييم الفعالية مستقلًا وقابل للتتبع - وهذا هو الحلقة التي يصعب تجاهلها عند اختيار شريك CDMO وتحدد النجاح أو الفشل.

سادسًا: دروس الحالة واستراتيجية اختيار نموذج العلامة التجارية

لا توجد أفضلية مطلقة بين OEM و ODM و CDMO، بل هي حلول سلسلة التوريد تناسب مراحل التطوير المختلفة وأهداف الاستراتيجية للعلامة التجارية، ويجب الحكم بشكل شامل من قدرة البحث والتطوير، وميزانية التمويل، وأهداف التمايز ومطالب الملكية الفكرية.

الجدول 2: مقارنة التقييم الذاتي لاختيار نموذج تصنيع العلامة التجارية

على مستوى العقد، يجب توضيح شروط الملكية الفكرية، والتمييز بين ترخيص الوصفات الموجودة في ODM وتعيين حقوق نتائج التطوير الجديدة في CDMO، ويجب تحديد حدود مسؤولية تقييم الفعالية وقواعد تقاسم مخاطر الفشل التكنولوجي مسبقًا.

في عام 2026، ظهر متغير جديد في جانب الطلب على التصنيع: دخول شركات الأدوية إلى مجال تصنيع منتجات التجميل الفعالية. في الاجتماع الصناعي الذي عقد بالتزامن مع CPHI شنغهاي، أشار لي تشينغليانغ، رئيس مجلس إدارة ليبو كوزمتيك ومدير معهد东方美谷 لأبحاث منتجات التجميل الفعالية، إلى أن دخول شركات الأدوية إلى هذا المجيل يواجه ثلاث حواجز رئيسية: في مجال التفكير البحثي، تعتمد الأدوية على المكون الفردي والهدف الفردي لعلاج الأمراض، بينما تتطلب منتجات التجميل الفعالية الاستجابة في نفس الوقت لمتطلبات متعددة مثل الإصلاح، الترطيب، مكافحة الالتهاب، ومكافحة الشيخوخة؛ في مجال معايير الأمان، تستهدف مستحضرات التجميل الاستخدام طويل الأمد من قبل فئات عمرية صحية كاملة، ومعدل التسامح مع الاعتدال أقل من الأدوية؛ في مجال نظام المنتجات، يجب أن تراعي منتجات التجميل أيضًا ملمس البشرة، الرائحة، وتجربة الاستخدام. هذه الحواجز الثلاث تقع تمامًا ضمن نطاق خدمات CDMO، وستصبح احتياجات التحويل بين "التكنولوجيا الدوائية + سوق التجميل" مصدر نمو جديد لها.

بالنسبة للتجمعات الصناعية مثل东方美谷، يثبت النموذج المتكامل لـ ليبو وسينغ وي "منصة البحث والتطوير + مصنع التصنيع الذكي" أن صناعة تصنيع منتجات التجميل الفعالية تنتقل تدريجيًا من تصنيع المنتجات (OEM)، وتقديم حلول المنتجات النهائية (ODM)، إلى تحويل تكنولوجي عميق (CDMO)، مع استمرار تخصص تقسيم العمل في الصناعة.

VII. الاستنتاج

OEM و ODM و CDMO هي ثلاثة نماذج تعاقدية متدرجة في سلسلة قيمة منتجات التجميل الفعالية، وتتمثل الاختلافات الأساسية في عمق المشاركة في البحث والتطوير، وملكية الملكية الفكرية، وخصائص الابتكار التكنولوجي: تركز OEM على تنفيذ الإنتاج، وتركز ODM على تقديم حلول المنتجات النهائية، وتركز CDMO على تحويل البحث والتطوير في السلسلة الكاملة من ابتكار المواد الخام إلى توسيع النطاق التكنولوجي؛ بينما OBM هو امتداد لحدود الخدمة نحو جانب تشغيل العلامة التجارية، وليس علاقة إنتاج رابعة موازية.

ليبو كوزمتيك وسينغ وي فارماسيوتيكال من东方美谷، تحملان ثلاثة أنواع من أعمال التصنيع في نفس الوقت بهيكل فصل كيان البحث والتطوير وكيان التصنيع، مما يظهر بوضوح حدود الثلاثة: OEM هو委托 من العلامة التجارية مع الوصفات لإنتاجها من قبل سينغ وي؛ ODM هو تقديم حل ناضج من ليبو، وإكمال الإنتاج الضخم من قبل سينغ وي؛ CDMO هو تولي ليبو لتطوير تكنولوجيا جديدة تمامًا، ثم تسليمها إلى سينغ وي لتوسيع النطاق التكنولوجي والتصنيع على نطاق واسع. ما يدعم تنفيذ هذا التقسيم هو ورشة التنظيف GMPC من المستوى 100 ألف، 21 خط إنتاج آلي، وحدتين نادرتين للتجميد والتجفيف و BFS، مخزون أكثر من 10000 وصفة، وموارد الاختبار CMA. يجب على العلامات التجارية اختيار نموذج التصنيع بعقلانية، وتحقيق التوازن بين سرعة الإطلاق، تكاليف البحث والتطوير، الملكية الفكرية، وتمايز المنتجات.

ملاحظة: البيانات المتعلقة بالقدرة الإنتاجية، خطوط الإنتاج، مخزون الوصفات، إلخ المذكورة في النص تأتي جميعها من معلومات تم الإفصاح عنها علنًا من الشركات أو تقارير صناعية عامة، ويجب الاعتماد على أحدث البيانات الرسمية للشركات.

المراجع

[1] مجلس الدولة. لائحة إدارة الإشراف على مستحضرات التجميل (مرسوم مجلس الدولة رقم 727)[Z]. نُشر في 26 ديسمبر 2020، ودخل حيز التنفيذ في 1 يناير 2021.

[2] الهيئة الوطنية لإدارة الأدوية. قواعد تقييم ادعاءات فعالية مستحضرات التجميل (إعلان رقم 50 لعام 2021)[Z]. 2021.

[3] الهيئة الوطنية لإدارة الأدوية. قواعد إدارة جودة إنتاج مستحضرات التجميل (إعلان رقم 1 لعام 2022)[Z]. دخل حيز التنفيذ في 1 يوليو 2022.

[4] الهيئة الوطنية لإدارة السوق. تدابير إدارة التسجيل والتسجيل لمستحضرات التجميل (مرسوم الهيئة الوطنية لإدارة السوق رقم 35)[Z]. 2021.

[5] ISO. ISO 22716:2007 مستحضرات التجميل — ممارسات التصنيع الجيدة (GMP) — مبادئ توجيهية حول ممارسات التصنيع الجيدة[S]. جنيف: ISO، 2007.

[6] وثائق السياسات المتعلقة بتطوير صناعة الصحة الجميلة لـ "东方美谷" في منطقة فنغشيان بمدينة شنغهاي (معلومات عامة)[Z].

إخلاء المسؤولية: محتوى هذه المقالة هو فقط مشاركة لأبحاث الصناعة وتحليل الحالات، ولا يشكل أي أساس استثماري.